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組織文化

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當心「太忙」的警訊

  • 時間管理
  • 紙本文章
  • 鄧嘉玲
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  • 2023年3月號-忙碌流行病

拒絕忙碌掛帥的文化

  • 時間管理
  • 紙本文章
  • 亞當.魏茲
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  • 2023年3月號-忙碌流行病
瀏覽所有主題

只想在舒適圈待好待滿?你也是因為這10個原因害怕改變嗎?

  • 變革管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#55-4】領導力當中的關鍵要素之一就是變革,但當變革遇到全面性的阻力時,領導人該怎麼辦?  

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  • 2023/03/17

當心「太忙」的警訊

  • 時間管理
  • 紙本文章
  • 鄧嘉玲

「忙碌」成為主流企業文化,強調長時間工作成為社會地位的象徵,遺憾的是,這只會損耗生產力,陷入「窮忙」的陷阱。

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  • 2023年3月號-忙碌流行病

GitLab如何創建全球最大的遠距公司

  • 企業管理
  • 紙本文章
  • 席德.席布蘭迪

早在疫情改變工作模式之前,甚至是公司成立的那一刻,GitLab就是一個成員四散在世界不同地點的組織。即便日後公司擴大規模,員工依舊保持全面遠距的工作模式。這是怎麼辦到的?執行長席布蘭迪不藏私,希望將這份經驗推廣給更多企業。

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  • 2023年3月號-忙碌流行病

何不重新設計我們的工作?

  • 混合工作
  • 紙本文章
  • 琳達.葛雷頓

隨著新冠疫情影響減弱,遠距工作或混合工作模式不再只是暫時的權宜之計,原先一定要進辦公室工作的制度也已過時,此刻領導人需要設計一套全新的工作模式,應對後疫情時代的到來。

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  • 2023年3月號-忙碌流行病

拒絕忙碌掛帥的文化

  • 時間管理
  • 紙本文章
  • 亞當.魏茲

曾幾何時,彰顯自己的工作有多忙成為社會地位的象徵,也成為員工績效的評量標準。問題是,幾乎每個人都知道長時間的忙碌會帶來危害,為何沒有人願意停下腳步?這樣不健康的局勢如何逆轉?

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  • 2023年3月號-忙碌流行病

轉型,別忘了組織也要轉

  • 組織轉型
  • 紙本文章
  • 鄧嘉玲

在數位巨浪席捲下,所有的企業都在思考如何進行轉型。這其中,決定勝負的關鍵是,組織有沒有跟著轉型。

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  • 2023年2月號-你的公司還在層層批准嗎?

職場朋友圈的強大威力

  • 組織文化
  • 數位版文章
  • 強恩.克利夫頓

即便是喜歡獨來獨往的人,也無法否認在職場上有個值得信賴的好伙伴,確實可以提升工作效率。良好的職場關係,對員工績效的正面影響無庸置疑,然而在新冠疫情之後,人們更難維繫這樣的人際關係。從公司的角度出發,可以如何協助員工建立職場情誼?

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  • 2023/01/03

全美第二大叫車服務Lyft如何從訂價擴大公司規模?

  • 策略
  • 數位版文章
  • HBR好讀

蓬勃發展的小公司何時可以開設更多分店?科技新創公司要如何確知自己推出的產品合乎市場需求?為什麼有些構想會失敗,有些能成功擴大規模?《規模化效應》作者約翰.李斯特,曾任白宮經濟顧問及矽谷共享汽車龍頭Uber與Lyft首席經濟學家,他以經濟學現場實驗結合大數據分析,提出一套規模化的科學,告訴我們如何避開規模化的障礙,善用策略提高規模化的成功機會。

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  • 2022/12/25

何謂一份好工作?

  • 職涯
  • 精選專題
  • 馬可仕.白金漢

曾經我們會討論,何謂一個好公司?如今我們更需要深一步討論:何謂一份好工作?在更加重視個人發展的環境中,領導人不能再將員工視為工作的機器,而必須真正將他們當成一個人,關心他們想從工作中獲得什麼,以及承受了什麼壓力。如今人們工作不再只是為了追求金錢或聲譽,而是同樣關心這份工作的意義。

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  • 2022/11/21

F1常勝軍的奪冠方程式

  • 領導
  • 紙本文章
  • 安妮塔.艾伯斯

F1是「失之毫秒、差之千里」的賽車競速,每一個細小的環節都是成敗關鍵,想在這種飆速競賽中取得一次冠軍已非易事,梅塞德斯車隊卻能奪下八連冠。領隊托托.沃爾夫(Toto Wolff)無疑是背後功臣,他是怎麼辦到的?

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  • 2022年12月號-飆速領導力

在不確定年代,制定策略有三大關鍵

  • 策略
  • 數位版文章
  • 納桑.弗爾

近年來,企業界開始流行敏捷法,積極呼籲數位轉型,這股熱潮並非憑空而來,而是因為我們所處的時代愈發多變、充滿不確定性。我們現行的大部分架構,都是在較穩定的時期開發出來的,難以適應快速變化的環境,因此我們需要新的框架。本文提出在這種時刻制定策略的三大關鍵,幫助導人校準方向。

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  • 2022/11/01

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