貝恩策略顧問公司全球轉型與變革實務領導人,也是位於美國喬治亞州亞特蘭大(Atlanta)的合夥人。
在當前的商業環境中,企業面臨不斷變革的壓力,這導致員工容易感到筋疲力竭,進而削弱團隊的生產力,並阻礙轉型的推動與實現。企業若要成功轉型並保持長久活力,可採取以下四個策略:一、了解組織的「變革容量」;二、審慎衡量和管理干擾破壞;三、認可和獎勵成功;四、擴大「變革容量」。
許多企業都在推動轉型,但往往成果不如預期。貝恩策略顧問公司合夥人研究了300家企業轉型成功與失敗的案例,提出一套整合6大關鍵實務的策略。企業只要採用其中3項以上,就可以提高轉型成功的機會。
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