長久以來，「引進供應商」（supplier onboarding）這個流程，始終是費時費力卻必要的工作。如今，一個基於區塊鏈、對所有人開放的解決方案平台：「信任你的供應商」（Trust Your Supplier, TYS）可以簡化這個流程。
【#125-4】面對洪災、森林大火、沙漠暴雨......等極端氣候的衝擊，各家企業的供應鏈據點面臨重大危機。
氣候變遷對我們環境的影響不容忽視，本文指出了2023年永續性的雙重性，並敘述這一年企業永續性的3大關鍵主題：反ESG運動對企業造成困擾、中國引領世界走向潔淨經濟的臨界點、不斷增加的報告要求與規定。
與許多服務業一樣，食品業面臨著兩個營運挑戰：徵才與留才、應付高度變動的需求。本文提出了改善這個問題的方法：交叉訓練。交叉訓練讓企業更有彈性，有助於提供更好的服務、創造更高的產能、提供更好的工作。
新冠疫情干擾許多企業的全球供應鏈，若要降低供應鏈風險，就要強化供應鏈快速回應的能力。前嬌生旗下公司Kenvue，面對疫情帶來藥品需求激增的情況，做出了哪些策略性改變？
對製造商來說，除了確保獲利與競爭力，現在還有一個更新的挑戰，就是永續。那麼，要如何讓產品及製程更加永續，同時又維持獲利呢？本文建議領導人考慮在生產流程上應用深度科技，也必須考慮如何與創新生態系統協同合作，特別是較年輕的深度科技公司。
人的一生，會用40年來成就什麼？政大講座教授吳安妮，就用40年來發展一套可以協助台灣企業破除成本迷思、解決定價困惑，掌握正確因果資訊，真正賺到管理財的整合性會計制度—AVM（Activity Value Management）。
2020年開始爆發的新冠疫情，一度讓供應鏈出現短缺危機，但疫情過後，供應商面臨堆積如山的多餘庫存，單單在美國，這就是個超過2,500億美元的問題。為了打造一個更永續的環境，各家企業都必須開始以不同方式思考多餘庫存的負擔。
