改善你的「引進供應商」流程

「引進供應商」（supplier onboarding）這個流程，是指蒐集資訊和數據，以便讓某個組織成為合格供應商。這個流程必須執行，但沒人喜歡去做。引進一家新的供應商通常需要一個月，而許多大型組織可能要花6個月來進行。

無論是30天還是6個月，痛楚和延遲來自採購組織用於審查供應商數據和文件的人工作業流程（例如要審查ISO認證、銀行帳戶資訊、稅務文件和保險證書）。這些工作雖然令人痛苦，但對於確保新供應商遵守相關法律、法規和企業標準是很重要的。

各種數位解決方案如HICX、Supplier Gateway已應運而生，以協助採購組織解決引進供應商的問題。但儘管他們以自動化方式進行，並讓引進供應商的流程更輕鬆，供應商仍然必須與每個顧客都進行整個引進供應商流程。對於擁有數百（甚至數千）個顧客的供應商來說，這套數位流程比較好，但仍非最理想。

我們已經檢視了一個可能更好的解決方案：一種更全面的供應鏈平台方法，有助於簡化整個交易合作伙伴供應鏈生態系統裡的工作。這套方法的名稱是「信任你的供應商」（Trust Your Supplier, TYS）。

前景看好的補救措施

供應鏈平台的概念並不新鮮。一個例子是中國家...