對電腦問題異常著迷,並對非傳統的解決方案也異常有興趣,這是傳統對技客(geek)的定義。但麻省理工教授安德魯.麥克費(Andrew McAfee)認為,技客不只限於電腦領域,商業領域也同樣存在著技客。哈佛商業評論總編輯殷阿笛訪談這名教授,談談何謂商業技客,以及他們遵循哪些另類的管理規則。
華爾街頂尖研究公司Evercore ISI和創業投資工作室Visionary Future最近合作研究生成式AI對於企業、經濟、勞動力等的影響,本文將分享這項研究所得出的洞見、架構與工具,以幫助企業領導人有效應對這波變革浪潮。
擁有眾多事業的大型集團該如何進行數位轉型?又如何利用這個轉型,一方面整合各項事業,一方面為客戶提供全新的價值?漢威聯合(Honeywell)董事長杜瑞哲(Darius Adamczyk)現身說法,娓娓道來他在擔任執行長期間,如何帶領這個多角化集團成功升級。
長久以來,「引進供應商」(supplier onboarding)這個流程,始終是費時費力卻必要的工作。如今,一個基於區塊鏈、對所有人開放的解決方案平台:「信任你的供應商」(Trust Your Supplier, TYS)可以簡化這個流程。
AI時代已經來臨,有潛力改變所有商業層面。企業該如何面對員工缺乏相關技能的問題?是要向外尋找AI人才,還是重塑員工技能?該如何重塑?會有何風險?公司又該做何調整?總編輯殷阿笛邀請哈佛商學院教授,一起探討這些問題。
在缺工日益嚴重的當下,企業必須改採「開放人才」策略,也就是藉由數位人才平台,取得自由工作者的專業服務。為此,組織需要建立「外部人才雲」。
【#116-4】數位轉型勢頭正夯,企業該如何在這股新趨勢下走得長遠?
【#116-3】數位浪潮下,Youtube、Netflix、Amazon等如雨後春筍般湧現,在人人都能製作影音內容的時代下,為何好萊塢的六大影視巨頭仍能屹立不搖?
【#116-2】隨著ChatGPT的風潮席捲全球,許多企業面臨著數位轉型的挑戰。面對科技的快速演變,各大產業究竟該如何應對進退?
【#116-1】甲骨文執行長曾說:「轉型的真正重點不在於科技,而在於社會學。」也就是改變的前提,是心態和行為必須先改變。
非洲在世界舞台居於劣勢,唯有加深經濟整合,才能強化影響力,而數位整合正是一條必經之路。
LEADERSHIP
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
MANAGING YOURSELF
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。