【第二屆數位轉型鼎革獎贈獎暨分享典禮】隆重邁入第二屆的《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎，9月29日正式公布得獎名單，並舉行贈獎暨分享典禮。今年一共報名190件，總得獎率僅有20%，共38件得獎，包括32項專案、企業及領導人獲獎。另外，還有6家企業獲得今年首創的ESG特別獎。（完整得獎名單請點此）
9月29日，《哈佛商業評論》與SAP共同舉辦第二屆數位轉型鼎革獎的贈獎典禮，共38項獲獎，總得獎率20％，競爭激烈。
繼去年首次推出「數位轉型鼎革獎」後，今年，我們再度舉辦此獎項。
非數位原生的品牌，若想跨足電商，只能加入諸如亞馬遜這樣的平台，陷入大宗商品化的價格戰嗎？在加入與不加入之外，還有第三種選擇，就是建立自己的「品牌旗艦平台」，凸顯自家商品的差異化。不過，想要成功打造一個自己的平台，該怎麼做？
【第二屆數位轉型鼎革獎—綜合數位轉型製造業組精銳獎 首獎】「我們的速度就是要快快快！」宇瞻總經理張家騉一語道破產業商機，同時也是他推動數位轉型的重點所在。宇瞻科技推出數位轉型五年計畫，按部就班導入新系統，並調整員工的心態。如今成果初見，轉型為宇瞻創造怎樣差異化的競爭力？
【第二屆數位轉型鼎革獎—卓越營運轉型獎中小型企業組 首獎】「數位轉型只有起點，沒有終點！」這是普祺樂實業總經理張深閔的口頭禪。身為大型連鎖賣場的通路代理商、供應商與服務商，普祺樂常因資訊不夠即時，被廠商誤解吃悶虧，直到接觸數位轉型概念，才豁然開朗。張深閔做了哪些努力，翻轉原本反對開發APP的團隊，獲得鼎革獎肯定？
【第二屆數位轉型鼎革獎—商業模式轉型獎中小型企業組 首獎】物流就是「從倉庫到你家」？其實物流還包括貨品的揀貨、包裝、派送員調度，與貨品保存等繁複事宜，而台灣在這部分的管理，長久以來十分落後。永聯看準商機入世，並遭遇有如創業般的挑戰。身為共同創辦人暨執行長張建泰如何擘劃這份宏圖，用數位力扭轉局勢，甚至開創新局？
【第二屆數位轉型鼎革獎—ESG特別獎、卓越營運轉型獎大型企業組 首獎、智慧製造轉型獎大型企業組 首獎】阿凡達、畢卡索，這兩個詞跟資通訊產品的設計與製造有何關聯？緯創資通巧妙抽取這兩者有關「虛實轉化」的概念，做為其關鍵數位平台的名稱。而阿凡達與畢卡索有怎能麼樣的威力，能讓緯創成功推動數位轉型？
【第二屆數位轉型鼎革獎—數位轉型中小型企業組 領袖獎、綜合數位轉型服務業組 精銳獎楷模獎】早餐是很重要的一餐，但我們總是要焦急排隊，聽老闆娘逐一吆喝「鮪魚蛋、大冰奶」。這個令人無奈的情況可以翻轉！饗樂餐飲就靠數位力，免除顧客的消費痛點，同時讓業績在疫情中逆勢成長30％！
【第二屆數位轉型鼎革獎—數位轉型大型企業組 領袖獎】一般人的刻板印象是傳統產業很難轉型，尤其是很多資深員工的慣性不易改變。但勤美董事長林廷芳在接任之初，就意識到數位化的力量，他深知，「傳統製造業」如果不改革，競爭力就將隨風而逝。
【第二屆數位轉型鼎革獎—數位轉型大型企業組 領袖獎】在全台灣，幾乎沒有人沒使用過隸屬於富邦媒體科技的MOMO購物網，住在雙北地區的網購一族，想必對六小時內到貨的服務印象深刻。之所以能做到出貨如此迅速，正是因為總經理谷元宏深信，用數據來提升消費體驗，是他們唯一的選擇！
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