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哈佛新思維〉供應鏈管理亮紅燈!如何善用「科技力」突破關稅危機?

  • 供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
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  • 2025/05/05

川普打響關稅戰,台灣半導體該如何布防全球供應鏈?

  • 供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 羅明琇
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  • 2025/04/21
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哈佛新思維〉供應鏈管理亮紅燈!如何善用「科技力」突破關稅危機?

  • 供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

當全球供應鏈面臨疫情、戰爭、關稅戰與AI顛覆等多重衝擊,企業該如何因應風險升高與複雜性上升的雙重挑戰?本期「哈佛新思維」將從韌性管理、金融創新到科技應用,精選5篇文章,並為您導讀其中的重要觀念。

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  • 2025/05/05
哈佛新思維〉供應鏈管理亮紅燈!如何善用「科技力」突破關稅危機?

川普打響關稅戰,台灣半導體該如何布防全球供應鏈?

  • 供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 羅明琇

川普掀起關稅風暴,衝擊全球供應鏈的既定格局。雖然台灣半導體暫未列入首波徵稅清單,但產業整體已面臨提前布局壓力。面對地緣風險、高關稅,與政策不確定性,台灣企業必須超前部署,從「成本效率、風險韌性、政策適應性與服務彈性」中重新取得平衡,打造真正具有行動力與韌性的供應鏈。

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  • 2025/04/21
川普打響關稅戰,台灣半導體該如何布防全球供應鏈?

吳思華/形塑AI時代領導人:整合生態系的造局者,翻轉台灣未來

  • 領導願景
  • 數位版文章
  • 吳思華

2024哈佛商業評論管理年會於9月4日在台北舉行,主題為「生成式AI浪起,迎接全球經濟超級週期」。現場除了邀請到《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius),以及國際知名「量化未來學家」艾美.韋伯(Amy Webb)等國際大師,發表演講及線上問答外,亦請到前教育部長,政大講座教授吳思華,以「『生成』AI時代的產業領導人」為題進行分享,指出AI時代領導者應具備的角色及特質,由於內容有許多深刻的洞見,因此將演講精華摘要重新整理刊出。

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  • 2024/09/27
吳思華/形塑AI時代領導人:整合生態系的造局者,翻轉台灣未來

地緣政治下的供應鏈布局策略

  • 供應鏈
  • 數位版文章
  • 羅明琇蘇詣晴

地緣政治動盪然領導人重新思考自身的供應鏈布局,依照各組職不同的「供應鏈邏輯」(supply chain logics),本文提供三種應對策略,以因應潛在的危機與風險。

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  • 2024/03/01
地緣政治下的供應鏈布局策略

應對不確定性,生產與庫存規畫需要新點子

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 韋夏.高爾

在過往,只要提供穩定的供需數據,就能做好「銷售與營運規畫」(sales&operations planning, S&OP),但在如今不穩定性頻繁的情況下,企業需要管理新法,尤其是缺乏資金架設繁複系統的中小企業。本文以兩家實際的美國企業為例,展現另一種規畫思維。

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  • 2024/02/15
應對不確定性,生產與庫存規畫需要新點子

由國際貿易商轉型為解決方案供應商

  • 商業模式
  • 數位版文章
  • 郭智輝

科技產品愈做愈小、功能愈來愈複雜,在此態勢下,不能固守只賣單一產品給客戶的舊思維,而要發展新的商業模式,才能跳脫既有的「單價X數量」的業務思惟。

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  • 2023/07/13
由國際貿易商轉型為解決方案供應商

中小企業如何讓製造活動回流本國

  • 營運策略
  • 數位版文章
  • 阿恩德.胡赫澤麥爾揚.諾德曼

隨著地緣政治衝突愈演愈烈,許多公司計畫轉移生產線,甚至考慮遷回母國,而回流策略需要投資自動化技術,才能確保成本不至於太過高昂。然而,這對於中小型企業來說通常是不可行的。本文以德國的車廠為例,來看看有什麼解決之道。

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  • 2023/04/22
中小企業如何讓製造活動回流本國

豐田生產系統有韌性的真正原因

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 史兆威

新冠疫情使得供應鏈大受干擾,全世界的製造業都深受影響,但為何豐田汽車能安然度過?難道是因為它拋棄了著名的及時與精實生產模式?不,恰好相反,正是這套系統讓豐田擁有強大的韌性。本文為你詳細解密它不為人知的一面。

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  • 2023/03/15
豐田生產系統有韌性的真正原因

刻意高估訂單,會讓不穩定的供應鏈更加惡化

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 塔瑞吉爾.尼拉揚 修比特.馬瑟爾納倫卓.庫瑪.鉤薩亞 納格須.噶維內尼

因為大環境不確定,所以最好多下一些訂單來確保庫存,還能讓供應商將我視為重要顧客,這樣的做法是正確的嗎?本文研究指出,這麼做反而會讓整個供應鏈系統更加缺乏效率。這是什麼原因?又該如何解決這個問題? 

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  • 2023/02/20
刻意高估訂單,會讓不穩定的供應鏈更加惡化

別捨棄及時供應鏈系統,你可以改造它

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 曼莫漢.索迪崔永勳

由豐田提出的及時生產法(JIT),核心概念為「在有需求的時候,按所需的原料,生產所需的產品,並按需求量配送」,以減少庫存這種「浪費」;這套管理方式近半個世紀以來廣及全球製造業。然而在全球供應鏈出現危機的當下,JIT系統仍然有效嗎?本文告訴你解答。

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  • 2023/02/19
別捨棄及時供應鏈系統,你可以改造它

迎接低成長趨勢

  • 經濟衰退
  • 紙本文章
  • 周行一

美國6月份通貨膨脹達9.1%,創40年紀錄,儘管聯準會今年已經升息1.25%,由於6月份數據超過預期,市場判斷聯準會7月份升息幅度會落在0.75%至1%間,年底利率應會超過3.5%。

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  • 2022年8月號-贏在不確定年代
迎接低成長趨勢

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