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營運與供應鏈管理

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疫情下現形的供應鏈韌性

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 羅明琇
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  • 2022/06/02

百年巧克力品牌Hershey's,以賦權推動變革

  • 企業與社會
  • 影片
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  • 2022/06/24
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百年巧克力品牌Hershey's,以賦權推動變革

  • 企業與社會
  • 影片

相信大家對這款巧克力不陌生:圓潤的水滴形狀,裹上銀色錫箔紙,再夾一張帶著品牌logo的精巧紙條。Hershey's好時巧克力,是大多數人的甜蜜回憶。這間經營超過百年的巧克力品牌,已是零食業霸主,但面對近年來諸多市場動盪的挑戰,仍遭遇許多困境。好時有史以來的第一位女性執行長蜜雪兒,為了持續成為新一代消費者的回憶,做了什麼以突破僵局?

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  • 2022/06/24

全球化不在?貿易區域化成「現在進行式」?

  • 貿易
  • 數位版文章
  • 史帝芬.奧特曼卡洛琳.R.巴斯欽

疫情衝擊、地緣政治複雜、氣候異常等問題,似乎在漸漸消弭「全球化」的浪潮。早在十年前,就有專家預測區域化的貿易活動會捲土重來,如今世界各大經濟體也開始考慮,甚至著手進行供應鏈重組,不禁令領導人思考:我是否該立即應對貿易活動徹底區域化的到來?本文提供一些數據分析,讓領導人在決策時有更多的參考指標。

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  • 2022/06/23

供應鏈平台化身創新引擎

  • 營運與供應鏈管理
  • 紙本文章
  • 卡斯拉.費爾多斯李效良趙先德

海爾身為中國的家電製造龍頭,是如何在新冠疫情爆發時,突破封城與關廠的困境,在兩週內就緊急設計出合規的移動隔離病房,為武漢各家醫院雪中送炭?關鍵就在其與眾不同的數位平台「卡奧斯」,發揮了極為敏捷的創新能量。 

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  • 2022年7月號-發掘市場待解的需求

台灣的供應鏈面臨巨大氣候風險!

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 桑多.博伊森麥可.格斯特拉哈里希.貢塔卡湯姆.林敦葛瑞格.穆拉斯基彬迪雅.瓦基勒舒密特.瓦基勒

供應鏈資訊地圖繪製公司Resilinc,與美國馬里蘭大學的供應鏈管理中心和地球系統科學跨學科中心合作,研究氣候變遷會對美國、中國和台灣三地的供應鏈帶來多大的風險。結果令人憂心。此三地有49%的據點,經歷了愈來愈劇烈的氣候變化,而中國和台灣的比率(93%)遠遠高於美國(33%)。雪上加霜的是,這三地的所有據點中,只有11%針對氣候相關的中斷作業做好充分準備。請領導人即刻開始準備因應相關風險!

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  • 2022/06/08

疫情下現形的供應鏈韌性

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 羅明琇

隨著疫情的發展,「供應鏈」的重要性不斷地被提起。在今日瞬息萬變的商業環境中,供應鏈面臨著不可避免的諸多自然或人為風險。如何能夠在短時間內面對這些風險可能對企業帶來的影響與改變,進而透過不同策略的訂定與執行以重新回到市場中的原有位置,考驗著各企業的「韌性」。本文透過解析不同策略對韌性不同階段的影響,期望對企業未來在建構供應鏈時能夠提供助益。

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  • 2022/06/02

俄烏大戰如何影響2022年的全球化狀態?

  • 全球化
  • 數位版文章
  • 史帝芬.奧特曼卡洛琳.R.巴斯欽

看到近年來種種減緩國際商業活動的事件,包括中美脫鉤、新冠疫情,到如今的俄烏之戰,不禁令人懷疑:全球化的時代是否即將終結?本文作者從四個角度進行分析:貿易流動、資本流動、資訊流動、人員流動。他從中判斷,全球化的崩潰不會發生,但不可避免會影響諸多國際商業活動。企業在調整全球策略時應體認到,即使在痛苦的轉變時期,仍有很大的連續性,經理人應該避免做出代價高昂的過度反應。

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  • 2022/05/18

全球供應鏈亮紅燈!請注意四大面向

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 史兆威

還記得不久之前的晶片荒與物流堵塞嗎?再加上近期中國政府嚴厲的封城手段,導致諸多工廠被迫停工。全球供應鏈正面臨三十年來最嚴重的危機,領導人不能只是考慮成本問題,而應該檢查自己的供應鏈是否具有足夠的復原力,及是否合乎當下全球提倡的ESG議題。本文為領導人指出四大面向,讓你能更完備地做好供應鏈管理。

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  • 2022/05/05

允許客製化產品退貨,合理嗎?

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 戈奇.艾森度蘭保羅.萊迪齊亞安東.歐夫欽尼科夫

大多可以開立發票的商品都有一個期限可以退貨,但如果這個商品不是透過標準化流程出產,而是配合顧客進行了客製化,那還能退貨嗎?大多人直覺「不能」,畢竟這是為某個人特製的,很難以符合經濟成本的方式,再找到一個願意接受的顧客。然而根據研究顯示,願意讓客製化產品退貨的公司,收到這類產品退貨的數量減少了40%。難道接受客製化商品退貨,是一個好策略?

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  • 2022/05/02

穿上身的長青企業:拉鍊大王YKK的繁榮之道

  • 企業與社會
  • 紙本文章
  • 泰默爾・卡弗斯吉爾塞巴斯欽・范德維吉特伊莉莎白・奈皮爾

如果你低頭看衣服拉鍊的背面,很可能會看到三個小小的字母「YKK」;這三個字母幾乎就是所有服飾拉鍊的代名詞。這個從日本走向世界的「拉鍊大王」,成立於1934年,每年大約生產100億條拉鍊。除了靈活因應顧客需求、專注於品質,並運用敏捷的供應鏈等因素,YKK之所以能保持市場領導地位,並發展長達88年,還有什麼特殊的長青祕訣?

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  • 2022/05/01

銷售大哉問:誰才是真正的買家?

  • 組織文化
  • 數位版文章
  • 湯瑪斯.波諾瑪

買家其實無法真正作主,決定自己要買什麼?最低價格的最佳產品,竟然會讓買家毫無興趣?事關重大的採購決策,其實不是出自最關鍵的領導人之手?這些問題顯示一個不容忽視的事實:買與賣的實際情況,往往並非像表面呈現的那樣。此外,銷售人員往往忽視了在買賣過程中,極具影響力的心理及情緒因素。賣家若沒有注意到這些不那麼顯而易見的銷售層面,可能會失去銷售機會,卻不知道問題在哪裡。

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  • 2022/04/15

用區塊鏈改善供應鏈

  • 區塊鏈
  • 紙本文章
  • 凱特.維塔賽克約翰.貝利斯勞登.歐文尼拉吉.斯里瓦斯塔瓦

長期以來,廠商與物流公司間的對帳與付款流程,都是令人頭痛又耗資不菲的問題。沃爾瑪的加拿大分公司,利用區塊鏈技術解決了這個棘手的供應鏈問題,他們有哪些成功經驗?

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  • 2022年4月號-企業目的必須來真的!

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