AI加速改變全球產業競爭，企業如何兼顧眼前轉型與長期價值，成為領導人的共同課題。2026「台灣企業領袖100強」贈獎典禮中，獲獎領袖與產官代表分享，企業要把握AI紅利，須同步推進科技創新、人才培育、永續經營與全球布局，才能在高度不確定的環境中維持競爭力，持續為產業與台灣創造長期價值。

致茂董事長黃欽明堅持掌握產業大趨勢，在關鍵環節建立不可取代的技術優勢，歷經10年研發投入，成功卡位AI晶片測試市場，帶領公司成為千金股。

華邦電子董事長焦佑鈞以信任賦權管理，專注做「有特色的1％」，將思維從技術最佳轉向客戶最佳，帶領華邦電奪下NOR Flash全球龍頭，在產業大浪中沉著掌舵。

志聖工業走過60年轉型路，董事長梁茂生緊貼客戶需求，帶領企業持續變革；二代梁又文則率團隊磨劍13年，打造「G2C+」生態系、以打群架模式躋身AI供應鏈，開創台廠競爭新模式。

大量科技憑藉自主研發、深耕客戶需求及數據檢測能力，成功切入CoWoS等先進封裝環節。董事長王作京認為，唯有持續累積核心技術、與客戶共同解決問題，才能把握下一波成長契機。

勝一化工董事長孫靜源，帶領公司轉型為半導體特用化學品製造商。他以數據管理與跨部協作深度參與客戶開發；並秉持5年計畫提前布局，確保穩定供貨，滿足半導體產業快速變動的需求。

9月19日舉辦的「王道經營與AI國際論壇」，邀請將於2027年出任美國管理學會（AOM）主席的倫敦帝國學院教授克里斯多夫．圖奇訪台，分享AI時代企業競爭力觀點。他強調，效率只是入場券，企業唯有善用人才，才能創造長期價值。

各行各業都在導入AI，但AI轉型成功的關鍵不在於導入多少技術，而在於「解決第一線人員的真實痛點」。仁寶電腦、中國醫藥大學附設醫院及淡江大學透過實務經驗分享，只有從使用者需求出發、建立小規模成功案例，並將AI融入日常工作流程，才能真正克服阻力，重塑組織的長期競爭力。