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Labubu如何征服Z世代?解讀泡泡瑪特的品牌爆紅策略
泡泡瑪特旗下的Labubu引發全球蒐藏熱潮。公仔商機行之有年,但至今為止鮮有如此現象級的熱度,甚至連創辦人王寧都因此列位河南首富。在數位時代,消費者的注意力日益碎片化,泡泡瑪特何以吸引Z世代與千禧世代的大量關注,並將這些關注成功變現?泡泡瑪特的品牌策略,值得所有消費性公司的領導人探究。
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2025/08/05
別再盲用生成式AI!行銷人員可以三大提問部署策略
生成式AI成為行銷助力,從撰寫產品文案、到預測顧客反應,都表現不俗,但導入過程中卻面臨實際挑戰。若想有效利用生成式AI,須先釐清三大核心決策:選擇生成式還是分析型AI?輸入資料應客製化還是採用通用型?交付前是否需要人工審核?再輔以一套四象限架構,行銷團隊可評估AI工具與策略的取捨,善用AI創新,同時穩控風險。 
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2025/07/01
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招募智慧型精英
善良、有同情心、魅力,這些都是很好的特質。但要成為成功的高階主管,最具決定性的要素,與上述的性格與風格都無關,而是必須具備「高階主管智慧」。本文說明這些關鍵智慧為何,以及如何找出這些商場精英。
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2015/02/01
讓銷售與行銷停戰
許多公司的銷售與行銷人員之間,關係勢同水火,而且不合的程度,已足以釀成災難。本文將討論如何讓他們化干戈為玉帛。
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2015/02/01
社群拉抬品牌力
企業應勇於建立自己的品牌社群。儘管在過程中,可能必須接受衝突、社群成員抗拒控管,還要無視於輿論領袖的言論,但成果是豐碩的。然而,你必須釐清許多誤解,才能做好該做的工作,強化品牌價值,展現永續經營的實力。
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2015/02/01
品牌評分卡
品牌評分卡會呈現出,在全球最強勢品牌共同的10項特點上,你的品牌表現如何。利用品牌評分卡,就可以確認必須採取哪些行動,好讓你的品牌資產極大化。
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2015/02/01
打造顧客導向的事業
這個論點主張現在是這樣做的好時機,不只是因為我們剛脫離不景氣,也因為經濟裡出現一些根本的變化。你看一下過去十年的狀況,會看到顧客有更多的資訊和選擇。在此同時,競爭對手日益全球化,他們都在競爭同樣的荷包。所以在競爭激烈的市場中,如果企業不懂得改變經營,會經營得很辛苦,其實在經濟不景氣之前,就已經有這樣的現象了。
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2014/12/03
把科學變成好生意
發明家與企業把科學發現商業化時,往往會面臨數種潛在的致命陷阱。最常見的狀況,是許多大公司、發明家或其他人,輕易就搶走原創者的心血結晶。本文教你如何避免落入這些陷阱中,讓商業化最後不致以失敗收場。
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2014/11/01