職場中常見的自我中心溝通,包括「轉移式回應」、「對話自戀」及「更勝一籌」,這些行為會反覆將焦點拉回自身,導致對話失焦。對此,學者提出「主動直球對決」與「被動消極應付」兩種應對方式。
陳煥庭解密高情商溝通心法,善用VAK模式精準調頻,告別職場各說各話,輕鬆化解跨部門與向上阻力。(本集來賓:百大企業指定溝通教練 陳煥庭)
今日的企業領袖正面臨比新冠疫情時期更沉重的情緒壓力。情緒研究專家迪娜.鄧瀚.史密斯指出,隨著環境劇變與員工要求提高,領導人必須學會「自我修復」,不僅關乎個人健康,更是穩固組織、帶領團隊走出困境的必備管理技能。
跨部門會議各說各話、簡報主管抓不到重點?本文結合麥肯錫金字塔原理、PREP架構與《哈佛商業評論》研究,系統化拆解結構化表達、DISC識人溝通與策略說服技巧,助你精準傳達重點、化解分歧,打造高影響力的職場溝通力。
「2026 HBR管理年會」將於9月15日登場,本刊越洋專訪受邀講師、企業高階主管教練迪娜.鄧翰.史密斯。她強調,心理健康是領導力核心,領導人唯有學會自我修復、讀懂情緒並建立心理安全感,才能在高壓中創造長期價值。
【S2#58-4】本集《數位總編輯》的管理錦囊,來自 美國布蘭戴斯大學組織行為及國際管理學教授 安迪.莫林斯基 Andy Molinsky:「讓人聽得進去的真話,其實有公式可循。」
【S2#58-3】你是不是也常這樣說:「都可以啊,你決定就好。」當你以為不表態是體貼的展現,其實正悄悄拉開了彼此的距離。
在專案成為企業運作主流的時代,許多人卻仍把專案管理誤解為排時程、追進度;但其實它是一套從規畫到執行的系統性方法。本文回到專案管理的核心定義,說明常見流程、方法與專案經理的角色,協助你建立正確觀念,快速上手專案管理。