韓流席捲全球，在於這20年來各大韓國品牌成功的品牌策略。雖然背後少不了韓國政府的推動，但本文整理出四大心法，全球的創業家、品牌經理與行銷主管都可以採用；這四大心法為：1. 鼓勵消費者快速、有趣地發現產品；2. 透過沉浸式體驗提升品牌價值；3. 在產品生命週期中進行實驗；以及4. 重視內容創作。
多元平等與包容（DEI）不僅是道德價值，更是企業成長的新動力。若品牌能增強包容性，消費者就會提升購買意願，例如囊括各種族群與體態的芭比娃娃。本文提出可以提高品牌包容度的架構，全面推動你的成長。
【#143-1】廣告能不能幫品牌打響名堂？這問題困擾人們好一陣子了。
【#141-5】本集來賓：美國運通旅遊暨生活休閒服務部前副總裁 吳伯良Austin
【#141-4】企業要怎麼樣才能把服務做得更好，讓顧客愛上他們的服務呢？簡單來說，就是得讓服務更加方便，而不是一味地想要超越顧客的期望！
【#141-3】企業遇到顧客滿意度下滑的問題時該怎麼做？專家提出了十個關鍵的建議。
【#141-1】身處資訊爆炸的時代，消費者的忠誠度大幅降低，該怎麼辦?
美國知名的零售商全食超市（Whole Foods）執行長現身說法，談談如何從擔任42年的偶像級執行長手中接棒，除了保有公司的文化與核心價值觀，也能做真實的自己，開創新局。他也談了環境永續的做法、領導人培養計畫、顧客體驗的改善。
數位遊牧（Digital Nomad），就是利用遠距工作在世界各地旅行與居住。隨著世界的變化，數位遊牧者愈來愈多，也影響了全球的市場形勢。品牌必須了解並適應遊牧生活，注意三個機會：穩定生活的終結與對彈性的需求；對滿足遊牧生活的新基礎建設與服務的需求；形塑對於新價值觀與生活方式論述的可能性。
AI正在顛覆所有產業，但它絕非當今商業世界中最強大的力量。本文作者身為高績效工作的研究者，花費數十年進行研究，發現能夠驅使消費者和員工採取行動的力量中，最強大的就是「愛」，並在文中舉例說明企業該如何將愛融入產品與服務設計。
永續產品不能以一體適用的方式來行銷。這類產品的社會與環境利益如何與傳統的產品利益互動，會影響它們能夠吸引哪些消費者區隔，以及哪些策略最適合這些消費者區隔。
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