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Labubu如何征服Z世代?解讀泡泡瑪特的品牌爆紅策略
泡泡瑪特旗下的Labubu引發全球蒐藏熱潮。公仔商機行之有年,但至今為止鮮有如此現象級的熱度,甚至連創辦人王寧都因此列位河南首富。在數位時代,消費者的注意力日益碎片化,泡泡瑪特何以吸引Z世代與千禧世代的大量關注,並將這些關注成功變現?泡泡瑪特的品牌策略,值得所有消費性公司的領導人探究。
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2025/08/05
別再盲用生成式AI!行銷人員可以三大提問部署策略
生成式AI成為行銷助力,從撰寫產品文案、到預測顧客反應,都表現不俗,但導入過程中卻面臨實際挑戰。若想有效利用生成式AI,須先釐清三大核心決策:選擇生成式還是分析型AI?輸入資料應客製化還是採用通用型?交付前是否需要人工審核?再輔以一套四象限架構,行銷團隊可評估AI工具與策略的取捨,善用AI創新,同時穩控風險。 
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2025/07/01
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八大行動,克服行銷人短視症
根據最新的調查,行銷長想要花更多時間為未來做準備。為此,本文提出八個做法,可協助行銷部門的領導人,重新把焦點定在未來:每週分派時間進行長期思考、投資建立行銷能力、根據資料做決策、聚焦在成長、深化跨部門的聯繫、資助行銷部門去做長期規畫、證明行銷的影響力,以及別在價格上競爭,而是建立價值。
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2019/12/30
定向廣告與動態定價讓偏見長存?
公司很難在不歧視的情況下提供個人化的服務。機器學習與大數據的進展,伴隨著隱藏風險:自動化系統會讓有害偏見持續下去。即使是最大的科技公司與演算法專家,都很難在避免歧視之下實現高度個人化的服務。因此,企業領導人必須明白哪些自動化決策的方式,既會傷害顧客,也會傷害組織。
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2019/12/07
衡量廣告宣傳活動的更好方法
市場行銷的終極目標,就是要了解廣告宣傳活動究竟是如何共同推動銷售的,進而增加銷售額、營收等商業成果。市占率公司的共同創辦人暨執行長-韋斯.尼可斯以自家公司為例,分享即時調整各媒體通路資源分配的最佳方式。
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2019/11/06
「生活市集」把線上評論系統當成行銷和管理工具
對經營線上評論,創業家兄弟公司有一套獨特的心法。也因此,包括旗下旗艦品牌生活市集在內,他們營收在五年內成長了超過三倍,成為電商界一股異軍突起的勢力。
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2019/10/29
設計更好的線上評論
要解決評論短缺問題,企業可以「播種」評論。要解決選擇偏誤的問題,企業可要求顧客撰寫評論、允許發表私下評論、仔細設計提示。要打擊詐騙和策略性評論,可設立撰寫評論的規則,並引進員工、社群或演算法等方式來審核評論。
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2019/10/25
什麼樣的企業標誌效果最好?
你的企業標誌是不是太簡單,收不到效果?本文研究597種企業標誌,試圖找出答案。
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2019/10/16