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顧客需求不靠猜!統計模型找正解
領導人常誤以為自己了解顧客需求,只憑直覺與個人經驗,缺乏科學方法。要滿足顧客,企業必須運用統計模型找出真正需求、讓員工日常工作聚焦於此、淘汰多餘活動,並先執行策略再對外宣布。
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聊天機器人出手,打造品牌一致體驗
以往企業難以大規模維持一致的顧客體驗,AI聊天機器人解決了這個痛點。企業應該明確界定聊天機器人的角色並加以客製化,審慎管理顧客資料與角色變化,同時將品牌組合視為關係組合。
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確保顧客關係不被病毒終結
新冠肺炎疫情在全球持續延燒,許多國家、地區都不得不採取嚴峻的隔離措施。雖是為了防控疫情,卻阻礙了大量的商業行為,連根基穩固的企業都受到波及,缺乏龐大資本的其他公司該如何應對?本文提出「HEART架構」,分成五點來指引擔心失去顧客的業者,該怎麼繼續與顧客保持親密而忠誠的關係。別讓你與顧客之間,也被這場疫情隔離!
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2020/05/03
研發的首要考量是顧客
微軟的Windows 8,為什麼會變成「十年來最慘烈的失敗」?其實,許多科技公司都一樣,採取由內而外的開發方法,由與外界隔絕的工程師開發未來的產品。因此,微軟工程師打造他們有能力打造的產品,而不是應該打造的產品。之後,微軟在工程師團隊還沒動手寫程式前,先邀請行銷與業務開發領導人,參與領導團隊早期的產品策略討論,而打造出扭轉局面的Windows 10。
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2020/04/30
讓品牌成為全球健康問題的解方,以行銷力改善社會
許多全球的健康問題,可藉由勸說人們改變行為而避免;這件事,正是行銷人員擅長的。本文提出社會使命五環架構,包括:激勵人們改變行為、贏得內部支持、從各層面衡量績效、和政府等其他組織合作、推廣更廣泛的行動。
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為你的新創公司選擇適當的投資人
如何為你的新創公司選擇適當的投資人?如果你需要投資人協助你的新創公司起步,你基本上有五個選項。但是要決定哪個選項適合你,有很多因素要考慮。
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2020/04/21
回答三個問題,提升顧客體驗
現今,顧客十分注重消費體驗,單一線上或線下的模式,已不大能滿足需求了。但如何讓顧客在各個接觸點中,都能獲得美好的購物體驗,仍是極大的挑戰。為此,本文提出並回答企業在進行全通路時,時常遇到的三個問題。
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提升社群媒體行銷,先問四個問題
今日的企業品牌,應該要與消費者連結。品牌如果能得到消費者信任,就更可能吸引到商機,而社群媒體,正是一個創造品牌投入程度、取得回饋意見、與客群建立信任的有力工具。因此,企業必須制定成功的數位策略,要做到這一點,應先自問「目標為何」、「該用什麼平台」、「內容策略為何」、「是否能和顧客即時溝通」。
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2020/03/04
別低估五十歲以上群體的市場力量
年長美國人的購買力很大,美國消費者支出有超過一半來自這個群體。而且,根據尼爾森公司的報告,從現在到2030年,18到49歲的人口會成長12%,而50歲以上的人口會擴張34%。因此,對科技公司來說,年長世代才是成長機會:年輕世代的社群媒體使用情況多半持平,但年長世代使用社群媒體的比率,提高了10個百分點。
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2020/02/23