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顧客需求不靠猜!統計模型找正解
領導人常誤以為自己了解顧客需求,只憑直覺與個人經驗,缺乏科學方法。要滿足顧客,企業必須運用統計模型找出真正需求、讓員工日常工作聚焦於此、淘汰多餘活動,並先執行策略再對外宣布。
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聊天機器人出手,打造品牌一致體驗
以往企業難以大規模維持一致的顧客體驗,AI聊天機器人解決了這個痛點。企業應該明確界定聊天機器人的角色並加以客製化,審慎管理顧客資料與角色變化,同時將品牌組合視為關係組合。
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定向廣告與動態定價讓偏見長存?
公司很難在不歧視的情況下提供個人化的服務。機器學習與大數據的進展,伴隨著隱藏風險:自動化系統會讓有害偏見持續下去。即使是最大的科技公司與演算法專家,都很難在避免歧視之下實現高度個人化的服務。因此,企業領導人必須明白哪些自動化決策的方式,既會傷害顧客,也會傷害組織。
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2019/12/07
衡量廣告宣傳活動的更好方法
市場行銷的終極目標,就是要了解廣告宣傳活動究竟是如何共同推動銷售的,進而增加銷售額、營收等商業成果。市占率公司的共同創辦人暨執行長-韋斯.尼可斯以自家公司為例,分享即時調整各媒體通路資源分配的最佳方式。
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2019/11/06
「生活市集」把線上評論系統當成行銷和管理工具
對經營線上評論,創業家兄弟公司有一套獨特的心法。也因此,包括旗下旗艦品牌生活市集在內,他們營收在五年內成長了超過三倍,成為電商界一股異軍突起的勢力。
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設計更好的線上評論
要解決評論短缺問題,企業可以「播種」評論。要解決選擇偏誤的問題,企業可要求顧客撰寫評論、允許發表私下評論、仔細設計提示。要打擊詐騙和策略性評論,可設立撰寫評論的規則,並引進員工、社群或演算法等方式來審核評論。
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什麼樣的企業標誌效果最好?
你的企業標誌是不是太簡單,收不到效果?本文研究597種企業標誌,試圖找出答案。
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2019/10/16
不要只是銷售商品,要滿足需要
西奧多・李維特(Theodore Levitt)的經典理論「行銷短視症(Marketing Myopia)」指出,一個產業就是滿足顧客的一套流程,而不是商品的生產流程。
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2019/10/05
如何讓銷售預測更準確
行銷與銷售部門必須對客戶名單有一致的想法。
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2019/10/05