員工管理

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勞動部玩真的!「霸凌防治」列勞檢重點,企業管理三對策
【新世代領導】職場霸凌新制上路,企業面對的已不只是法遵,更是管理方式的全面轉變。主管須從處理事情走向理解員工感受,重新檢視管理習慣,在高標準要求下守住人性尊嚴與界線,讓問題在申訴前被看見、討論並修正。
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2026/08/22
突破四十代職涯無風帶!啟動「意義重塑」,校準人生下半場
面對長達50至60年的現代職涯,許多中生代員工卻仍被「舊有30年職涯假設」所困。研究發現,40多歲的員工正處於工作、家庭與時間的夾縫中,缺乏喘息與反思的空間。企業若想留住這群資深人才,關鍵在於重新設計職涯中期的工作模式,引導他們及早調整角色,為更長遠的職涯做好規畫。
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2026/08/08
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新鮮人 vs. 老鳥,讓員工第一天上班就用最高標準做事
《時代》雜誌兩度讚譽為「印度洋上最偉大的廚師」,唯一橫跨米其林、世界50大最佳餐廳及世界百大主廚榜的華人名廚江振誠分享,他跟一般老闆一樣,徵人時也曾有過「有經驗總比沒經驗好」的迷思。花了很多年,他才明白,新鮮人就像一張白紙,可以賦予他們最正確也最好的觀念和做法。把最高標準當作基本門檻,這樣的從容態度與自律,就是一種「純粹」。
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2023/09/05
小心這些對待員工的弊病...全方面剖析雇主常犯6大錯誤
【#98-1】從疫情時期開始,就有了愈來愈大的缺工潮,究竟這些一線人才都去哪了?為什麼公司總是留不住他們?  
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2023/09/05
打造不敗服裝帝國,Uniqlo創辦人柳井正的「全員經營」策略
日本服飾品牌Uniqlo的前身,是一家傳統的西裝店。為何這麼一間不起眼的家族西裝店能夠在「二戰」後迅速轉變策略目標,從而成為當今世界首屈一指的服裝品牌?創辦人柳井正的「全員經營」理念,對企業的成長又產生何種影響?
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2023/09/03
當「犬」主管遇到「貓」員工
犬世代主管工作是為了「養家餬口」,貓世代則是為了「實現自我」……當犬世代主管碰到貓世代員工,貓狗之間如何相處呢?
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焦慮的經理人,你在微觀管理!
多數領導人習慣「指揮與控制」的風格,認為員工難以信任,必須經常發號施令,試圖掌控一切;然而,這並非表示領導人非常自信,反而是處於一種焦慮的狀態中……
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2023/08/29
協助員工逃離社會認可囚籠
我們或多或少都會在意他人的看法,同樣地,如果一個員工或者團隊對於成功的定義,是建立於自身的績效,也就是外界給予的評價,反而不利於長期發展。對他人意見恐懼的狀態(FOPO,fear of other people's opinions),是一種隱藏的流行病,可能是對個人與集體潛力的單一最大束縛因素。面對這個狀況,經理人該怎麼做?
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2023/08/29
拉一把陷入心理低谷的員工
如今心理健康的重要性已經不亞於生理上的健康,公司主管也應該重視員工的心理狀況,了解如果有必要,自己可以如何提供協助。
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2023/08/29
上班時總會昏昏欲睡?3種AI應用,監測你上班時的大腦
【#90-3】長期的睡眠不足,讓你上班時總是昏昏欲睡,甚至會因此出錯,或是難以集中精力。
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2023/08/14