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員工績效管理

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注意績效評估的這三項性別偏誤

  • 員工績效管理
  • 數位版文章
  • 寶拉.切基-狄梅利奧
  • 分享
  • 2023/09/13

一對一會議時,該向主管問這28個問題

  • 向上管理
  • 數位版文章
  • 史帝文.羅吉伯格莉亞納.克里莫席德妮.梅利迪斯
  • 分享
  • 2023/07/08
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注意績效評估的這三項性別偏誤

  • 員工績效管理
  • 數位版文章
  • 寶拉.切基-狄梅利奧

公司開放混合與遠端的工作模式,照理來說能讓員工受惠,但女性員工的實際遭遇卻不是如此。因為企業在進行績效評估時,經常掉進三種不利女性職涯前景的偏見陷阱,本文解釋各項偏見的本質,並分享能讓績效評估更公正的干預措施。

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  • 2023/09/13

想成為高潛力人才,你缺一不可的「3Q指標」

  • 高潛力員工
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#88-4】過去,企業在尋找領導人時,可能多會看其過往績效或IQ程度,然而,時代已在改變,想要跟上數位潮流,你必須採用「3Q指標」。

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  • 2023/08/10

別再當無頭蒼蠅!找對方向讓你忙得有意義

  • 領導
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#85-4】大家都說「勤能補拙」,但勤勞,真的是美德嗎?勤勞,真的能提高績效,幫助事業嗎?想必答案是不一定。

  • 分享
  • 2023/07/29

一對一會議時,該向主管問這28個問題

  • 向上管理
  • 數位版文章
  • 史帝文.羅吉伯格莉亞納.克里莫席德妮.梅利迪斯

和主管開一對一會議時,常常是在處理主管自己想處理的問題,結果員工沒有得到傾聽,也沒有得到支持。員工可以主動出擊,視時機向主管提出七大類28個問題,滿足個人與業務的需求,也促進團隊與組織的成長。

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  • 2023/07/08

郭家齊:績效制度透明化,打造10人到200人都適用的管理祕方!

  • 企業管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#76-5】本集來賓:創業家兄弟共同創辦人、拍拍圈PopChill創辦人 郭家齊  

  • 分享
  • 2023/07/06

善用新型態計分卡的4大要素,打破3大績效迷思

  • 員工績效管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#76-2】關於績效管理,不少公司目前的做法,是派給每個部門不同的指標;但是部門間往往為了追求自己的績效而「自掃門前雪」,破壞了團隊協作,甚至忽略了顧客體驗。  

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  • 2023/07/04

員工正偷偷計畫「安靜離職」?主管須和員工建立這3種信任關係

  • 員工投入
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#67-1】最近Quite Quitting一詞在業界刮起旋風,這是一種工作狀態,代表部屬不願意再將所有精力放在工作上,而是更關心工作外的生活。  

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  • 2023/06/10

邁向更公平的、數據驅動的績效管理

  • 組織文化
  • 數位版文章
  • 湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克班.魏柏

現代組織在面對複雜的業務環境時,需要透過數據驅動決策和有效的協作來實現成功。數據分析和關鍵績效指標(KPI)的定義和追蹤可以幫助組織快速響應變化和實現目標。然而,為了建立信任和確保公平,組織在定義KPI時需要透明和包容。在這篇文章中,我們將深入探討如何建立一個公平且由數據驅動的組織。 

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  • 2023/04/11

從1 on 1轉成團隊指導,激發團隊強大潛能

  • 協作與團隊
  • 數位版文章
  • 向珊瑩麥克.坎寧

領導人的指導多半是針對個別員工,這當然能夠提高他們的績效。但本文指出,只有當領導人從團隊著手,對它進行指導,才能激發出團隊的強大潛能。本文提出三大技巧,教領導人如何做好團隊指導。

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  • 2023/04/06

運用沉浸式模擬體驗提升員工技能

  • 人才管理
  • 數位版文章
  • 法蘭克.塞斯佩德斯特隆德.亞斯艾力克斯.杭特胡.紐頓—希爾

提升員工技能一直是許多企業的要務,但過度依賴教室的課堂訓練,成效也始終不彰。作者建議,善用模擬訓練將能顯著提升員工技能。作者以管理技能為例,說明模擬訓練能夠提升決策與協作的能力,以及管理變化的能力。

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  • 2023/03/23

讓混合型工作場所的績效評估更公平

  • 人力資源管理
  • 數位版文章
  • 史考特.貝森

疫情讓許多公司改採混合型工作模式,傳統的績效評估方式因此也必須改變。如何改變才能讓績效評估更公平?專家建議,首先你要強調公司的文化與價值,其次績效指標要持續追蹤,最後則是善用科技分享指標達成進度。

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  • 2023/03/06

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