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員工績效管理

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監控員工不僅會折損信任,還會讓主管陷入困境

  • 人力資源管理
  • 數位版文章
  • 蔡斯.提爾尚.麥克林傑倫.哈維尼克.普林斯
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  • 2024/06/25

高潛力人才難留!從管理到激勵,主管你做對了嗎?

  • 高潛力員工
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
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  • 2025/07/01
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高潛力人才難留!從管理到激勵,主管你做對了嗎?

  • 高潛力員工
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

你是否曾遇過這樣的情況:團隊中深受器重的優秀員工突然遞出辭呈,投奔競爭對手?這種「栽培愈久、失望愈深」的經歷,正是許多主管面臨的共同痛點。高潛力人才就像一匹千里馬,擁有無窮潛能,但如果沒有好好引導,他們可能心生不滿,甚至會跑到其他更廣闊的草原。數據顯示,高達25%的明星員工計畫在一年內跳槽,問題出在哪裡?管理這些千里馬需要的不只是賞識和加薪,更需要精準的引導策略。

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  • 2025/07/01
高潛力人才難留!從管理到激勵,主管你做對了嗎?

在不確定的時代,創造穩定與管理變革一樣重要

  • 激勵員工
  • 數位版文章
  • 艾希利.古德

今日,我們往往認為變革不可避免,因此所有企業都聚焦於如何管理變革。但其實並非所有變革都有必要。科學研究表明,在考慮管理變革之前,應該考慮人們在工作上需要什麼條件才能提高生產力。因此,與其一味追求變革,不如先思考:我們是否也該重拾「穩定管理」的價值?

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  • 2025/06/04
在不確定的時代,創造穩定與管理變革一樣重要

別再只會問「最近好嗎?」用 6 個問題了解員工的真實狀態

  • 領導之人員管理
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

你覺得你的團隊狀況怎麼樣?他們的熱情跟動力還在嗎?很多主管認為自己有關心員工,但只停在詢問:「還好嗎?最近怎麼樣?」這樣很難深入了解員工真實的狀態。要讓對話變得更有意義,關鍵在於問對問題。本文提出六種能夠打開員工心防,圍繞目標、挑戰與未來發展的問題,幫你建立信任,讓團隊走得更遠。

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  • 2025/04/16
別再只會問「最近好嗎?」用 6 個問題了解員工的真實狀態

何種績效評估可以真的激勵員工?

  • 回饋意見
  • 精選專題
  • 金俊英艾蜜莉.季得克

如何運用績效評估來激勵員工,這是許多企業頭疼不已的問題。本文從員工視角來探討,他們如何看待敘述型、數字型、混合型的回饋意見,以及這種看法如何影響激勵效果、改進動力;最後提出4項實用的建議。

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  • 2025年4月號-老把戲玩出新商機!
何種績效評估可以真的激勵員工?

明星員工更需要你的回饋意見

  • 領導之人員管理
  • 精選專題
  • 羅姬.霍華德

一般認為,高績效員工不需要主管提供回饋意見。但事實正好相反:他們很在乎回饋意見,也深受這些意見的激勵。本文介紹5個最佳實務,並提供具體範例,說明如何給予回饋意見,讓他們為團隊和公司帶來更多成長。

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  • 2025年4月號-老把戲玩出新商機!
明星員工更需要你的回饋意見

員工績效不佳,還能挽救嗎?

  • 員工績效管理
  • 精選專題
  • 黎安.戴維

如果團隊出現一位績效不佳員工,採用「績效改善計畫」會有效果嗎?本文詳細說明績效改善計畫的使用理由、時機,也提供具體的6大步驟,協助主管確實改善員工的績效問題。

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  • 2025年4月號-老把戲玩出新商機!
員工績效不佳,還能挽救嗎?

考核季來了,如何讓員工理解「現在還不是升職加薪的時候」?

  • 領導之人員管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP9-1】升職是許多員工的期待,但如果你認為他們還沒準備好,該如何傳達這個消息而不傷害他們?

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  • 2025/01/17
考核季來了,如何讓員工理解「現在還不是升職加薪的時候」?

積極學習新技能,可能沒必要?

  • 培育員工
  • 紙本文章
  • 《哈佛商業評論》英文版編輯部

新科技、新方法、新流程不斷蜂擁而來,企業領導人可能禁不住誘惑,大手筆投資員工學習最新潮的技能。然而研究顯示,將訓練集中於核心技能,也就是對公司業務最為關鍵的技能,可能更有收穫。

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  • 2025年1月號-組織轉型必修AI學分
積極學習新技能,可能沒必要?

主管請注意!別讓「績效管理」變成「激怒管理」!

  • 員工績效管理
  • 數位版文章
  • 李河泉

【新世代領導】為何年輕員工對於「績效考核」充滿不信任?原因在於,績效管理流於僵化,變成只是在「打分數」或「算總帳」。建議主管改變心態,將重心放在關注同仁的未來發展,加強即時回饋,讓同仁感到自己受到尊重,才能達到績效管理的目的。

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  • 2024/12/21
主管請注意!別讓「績效管理」變成「激怒管理」!

員工的績效不達標,我要怎麼跟他談?

  • 棘手談話
  • 數位版文章
  • 費珍妮

如果你的部屬績效不達標,該如何跟他談談?坦承指出問題,難免讓對方感到挫折或不安,但這同時也是幫助他們成長的重要契機。真正有效的表現對話,不是單純地指責錯誤,而是一次共同探索解決方案的合作機會,掌握本文提到的關鍵,讓員工在挑戰中找到提升的方向。

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  • 2024/12/03
員工的績效不達標,我要怎麼跟他談?

我做的績效考核無效?打破分數迷思,3 步驟催出員工的成長動力

  • 績效評估
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

即將迎來年底的績效考核旺季,這項重要的制度不僅僅是為員工打分數,更是企業檢視團隊表現、激勵組織成長的關鍵。建立一套透明且有效的考核流程,能幫助主管辨識優秀人才,並讓員工明辨自我提升方向,打造更高效的團隊。本文將介紹績效考核的三大步驟,並探討如何讓制度更公平。

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  • 2024/11/11
我做的績效考核無效?打破分數迷思,3 步驟催出員工的成長動力

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