哈佛法學院「女性和少數族群律師高階主管領導力研究計畫」的共同主席,也是哈佛法學院和哈佛甘迺迪學院共同任命的資深研究員。她著有即將出版的《多元性紅利》(Diversity Dividend, MIT Press, 2023),也是決策顧問公司「人員文化驅動顧問集團」(People Culture Drive Consulting Group)創辦人。
公司開放混合與遠端的工作模式,照理來說能讓員工受惠,但女性員工的實際遭遇卻不是如此。因為企業在進行績效評估時,經常掉進三種不利女性職涯前景的偏見陷阱,本文解釋各項偏見的本質,並分享能讓績效評估更公正的干預措施。
今天,愈來愈多的公司積極追求突破性創新,但這並非一己之力可以達成,哪怕規模再大的公司,都需要尋找合作伙伴。高達94%的科技業高階主管認為,創新伙伴關係是必要的策略,但要真正建立一段具有效益的伙伴關係並不容易。本文以實際的案例為證,提出建立創新合作伙伴關係有何注意要點。
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