員工管理

推薦閱讀
加薪、福利都失效?請善用「雙因子理論」有效激勵員工
只靠加薪和獎金,就能激勵員工全心投入?事實並非如此。美國著名的心理學家赫茲伯格提出的「雙因子理論」指出,真正讓員工動起來的,是成就感、肯定和成長機會,而非單純的薪資福利。主管若想帶領團隊走得更遠,必須學會用心經營員工的「重要感」,才能讓他們願意多付出一分力。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2025/12/17
從惜才到自我懷疑:主管如何面對部屬的情緒勒索
我們都鼓勵主管在大環境不穩定時,更需要用同理心領導,然而,主管展現包容,也有可能會反被部屬「情緒勒索」。面對下屬散發強烈的負面情緒,並將之怪罪、施壓於主管時,主管該如何應對?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2025/09/12
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
要員工達成目標不是唯一企業目的?嚴心鏞:還要幫他們實現夢想
除了追求利益最大化,當代的企業目的還包括幫助員工實現他們的夢想。(本集來賓:善菓餐飲集團創辦人 嚴心鏞)
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/10/04
你的管理團隊為何內部失調?
領導人努力帶領團隊追求優異的績效,卻往往忽視團隊內部關係也是決定績效的關鍵因素。作者找出3種內部關係失調的模式:內鬥的鯊魚池、過度強調協作的可愛動物區、欠缺能力的平庸管理層,並分別提出解決的方法。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/17
沈方正:老爺酒店如何用企業文化解決職場難題,養成自律員工?
【#156-5】本集來賓:老爺酒店集團執行長 沈方正
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/11
你的企業文化還在喊口號?為什麼亞馬遜要有「兩個披薩」原則?
【#156-3】別再讓企業文化淪為高掛在牆上的標語了!只要六步,讓將企業的價值觀落實到員工的日常行為中!
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/09
找出回應員工情緒的做法
你的員工看起來有在處理情緒嗎?你的員工正專注於有時效性的工作目標嗎?領導人很努力想知道,員工在焦慮不安或情緒低落時,自己該說些什麼或做些什麼。回答這兩個問題,就可以給你最好的做法。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/02
管理難題:如何告訴員工「抱歉,還不能給你升職」
如果你的員工渴望晉升,但你目前並沒有這個打算,該如何與他們溝通?這是很尷尬的對話,卻也是很好的交流機會。本文提供一個良好的溝通示範流程:將可能出現的負面情況轉變為積極、聚焦未來的對話,與員工討論他的能力與潛力,建立「個人發展計畫」,以建立日後良好的協作的關係。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/08/22
想要維持企業永續,黃男州表示:好的人才培育與接班人是致勝之道
傳承交棒其實不難,想讓企業長長久久,成功的不二法門是優秀的人才培育。(本集來賓:玉山金控董事長 黃男州)
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/08/06