變革管理現在都是對的人坐在對的位子上嗎?

個案研究HBR個案
Case Study

是否該鐵腕調整高階主管團隊?

現在都是對的人坐在對的位子上嗎?

Are the Right People in the Right Seats?

現在都是對的人坐在對的位子上嗎?

插畫/阿努吉.什雷斯塔(Anuj Shrestha)

大街地產的董事會從外部聘請夏儂擔任執行長,希望挽救公司每況愈下的發展困境。夏儂上任百日,觀察到有兩位年資深的高階主管是她推動轉型的絆腳石,但其中一人所帶領的團隊是目前最賺錢的單位,解聘他可能會引發公司內部動盪;另一方面,有一位高階主管可以成為夏儂推動變革的幫手,但他正因為外界的挖角動搖,夏儂猶豫是否要用高薪留住他……

夏儂.李維(Shannon Levy)是大街地產(Highstreet Properties)新上任的執行長,她在公司的倫敦總部望向窗外,想著該不該打電話給賈斯丁.穆尼(Justin Mooney),將他解僱。大街地產從事零售商場開發,曾經表現亮麗,但隨著消費者轉向電子商務、商場在新冠疫情期間倒閉,加上內部對策略有不同意見,讓公司發展深受打擊。公司延攬夏儂來扭轉局面。她很快就要上任百日,已經覺得自己在選任、調整與激勵高層領導團隊的進展有些緩慢。

登場人物介紹

今晚她的重點是賈斯丁,他管理大街地產分布在26國的高級暢貨購物商場。賈斯丁大學一畢業就加入大街地產,深信房地產向來是景氣循環的市場,因此實體店面逛街購物會再現活力。他明白網購管道成長快速,但不斷告訴同事,網購仍然只占全球零售購物的四分之一。他仍然相信,實體零售業者有辦法繼續成長。賈斯丁最近還對大街地產的高層主管不厭其煩地說:「我們以前也看過這樣的景氣循環。重點是不要慌,繼續穩健維持既有做法。」

夏儂剛打開賈斯丁發來的電子郵件,信裡說他無法參加隔天的團隊策略外地會議。他得和一家大型零售商會面,那家零售商正在考慮不再續租大街地產的幾十個場地──他必須立...