企業管理

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黃仁勳管理學
有「AI教父」之稱的輝達執行長黃仁勳,已成為新一代的公司治理典範。而他奉行的管理方式,本文作者黃冠華認為有三點值得深入探討:簡潔且超高效的溝通表達、不做一對一的會議、不做3到5年計畫。
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奇鋐沈慶行領跑散熱產業,25年讓營收成長85倍
1999年,沈慶行買下奇鋐科技時,便種下「散熱領導大廠」的目標。25年後,他不僅達成目標,還成為輝達「門當戶對」的合作伙伴,未來可期。
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LVMH老闆也有買不了的東西?聽百年企業如何「突破危局」!
【S2#34-5】本集來賓:臺灣董事學會發起人暨常務理事、《哈佛商業評論》專欄作家 蔡鴻青
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2025/07/28
你的「衝突智商」有多高?
會議桌上閃過的眼神、部門群組裡潛藏的火藥味,這些看似瑣碎的小事,其實正悄悄影響著整個團隊的協作與績效。當今領導者面對的不只是不斷湧現的決策難題,更常是人與人之間的拉扯。這時,「衝突智商」成為關鍵,它不只是懂得控制情緒,更是一種能力:看見衝突背後的系統性問題,並在關鍵時刻,讓緊張轉為合作,把危機化為轉機。
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讓AI從協力者升級協思者,人機協作再進化!
生成式AI正在大幅改變工作的未來,但大多數領導者,仍僅僅將AI看做提升生產力的工具。凱捷管理實驗室副總裁艾麗莎.法瑞(Elisa Farri)提醒,將AI從「數位助理」(co-pilot)升級為「協思伙伴」(co-thinker),才能真正釋放AI的真正潛能!
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SAP軟體巨擘,錯誤併購的甜蜜分手記
全世界最大的軟體公司SAP,如何在50年的歷史中價值暴增1,300萬倍?從德國隱形冠軍成為全球龍頭企業的道路中,關鍵在於順應時勢的陸續轉型及併購失敗時的認錯分手。
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專業流失、機器人勝過上司...?抓住職場新浪潮,搶先佈局!
【S2#24-1】AI的快速發展、組織結構的重塑、人才的流失……職場將迎來哪些顛覆性變革?
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2025/05/16
詹茹惠如何攜手小農,打造東方普羅旺斯,與消費者共創綠色經濟?
【S2#23-3】本集來賓:Blueseeds 芙彤園創辦人兼執行長 詹茹惠
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2025/05/11
50年後,「經理人的工作」變了嗎?
明茲伯格曾在50年前於《哈佛商業評論》發表經典文章〈經理人的工作〉,其中寫道:「在我們的社會中,再沒有比經理人更重要的工作了。經理人決定了社會機構是否能好好服務眾人,還是在浪費大家的才華及資源。」如今半個世紀過去,管理的現況與經理人的職責,是否有所改變?
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