從浮誇走向平靜、從對抗走向和解的創業旅程， 聽李昆霖談「當我不再像自己時，我終於活出自己」！ （本集來賓：提提研面膜、佐見啦生技創辦人 李昆霖）
【S2#50-5】沉靜力量50年，她如何用低調撐起特力巨輪？
從家族第二代的角色出發，他怎麼在20年內推動企業─不是「接班」，而是透過「共治」（本集來賓：旭榮集團執行董事 黃冠華 Sunny）
他們不靠設計圖、不走制式建築流程，每面牆、每塊磚、每條樑都是即興構築，邊蓋邊感覺、邊做邊修，是一場長達二十年的即興建築實驗。（本集來賓：櫟・莊園美術館創辦人 謝燕妮 & 勤誠興業董事長 陳美琪）
大部分的人都會選擇一條穩定可預期的職涯路，但也有人像在挑戰極限，只做自己相信的事。提提研創辦人李昆霖，就是這樣的代表。從13歲移民澳洲、拿到美國化工博士，到裸奔環遊世界、三度創業失敗、10次瀕臨破產，他的人生像坐雲霄飛車般刺激。在《哈佛商業評論》Podcast中，他分享這些看似瘋狂的選擇，如何引領他在失敗中淬鍊韌性，找到初心。
在多數人眼中，領導人應該是高調外向、擅長社交的形象；但特力集團創辦人李麗秋，卻以沉靜、內斂的性格，撐起近四百億的企業版圖。近期她接受Podcast《請聽，哈佛管理學！》的專訪，暢談自己的創業歷程、婚姻生活，以及「沉靜的領導力」如何帶領特力集團跨越風浪。
近年低軌衛星成為全球通訊的關鍵技術，昇達科技做為其中關鍵元件的供應商，業績扶搖直上，而這始於25年前的一次餐桌會議。如今身為董事長的陳淑敏，當年與丈夫一起創業、分工合作，她具有怎麼樣的策略眼光，一路帶領公司拿下太空商機？
21歲闖進電商、第一年營收破億，創下「東京著衣」傳奇。從風光到跌跤，再到重新出發，周品均走過創業20年，見證職場與人生的現實與韌性。本次在《請聽，哈佛管理學》專訪中，她暢談自身創業經驗，並分享如何以經營企業的思維，掌握職場與人生選擇。
從客廳接單到國際綠色供應鏈，旭榮集團走過半世紀榮光歷程。這個台灣紡織業傳奇故事，見證了一個家族企業如何在產業轉型浪潮中與時俱進，從傳統布料貿易商蛻變為永續智能製造領導者。二代接班人黃冠華的「27歲之約」，更展現了新世代如何在傳承與創新間找到平衡，攜手萬名員工續寫企業新章。
20年前，黃文朝與謝燕妮在苗栗三義，將一座荒廢木工廠打造成融合藝術、美學與自然的櫟莊園美術館，成為企業界口耳相傳的私密景點。近期，謝燕妮與收藏家、勤誠興業董事長陳美琪接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽，哈佛管理學！》專訪，分享櫟莊園背後的築夢歷程、對台灣的文化意義，以及企業如何以行動支持美學永續。
上冊出版後經過26年，台積電創辦人張忠謀親筆撰寫的《張忠謀自傳》下冊終於在近日問世。從2005年董事會任命新CEO蔡力行，到2007年毅然拒絕「管理層收購」提案，台積電創辦人張忠謀的睿智與遠見，讓台積電持續在全球半導體產業中保持領先。
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