《哈佛商業評論》全球繁體中文版副總主筆。
新創事業要成功,本期《哈佛商業評論》封面故事〈培育創新的關鍵角色〉強調,還需要「中間人」這樣的關鍵角色。台灣也有不少扮演「中間人」角色的組織,陪伴新創企業通過創業之旅。FunNow與律果科技,如何受到「中間人」協助,取得初步成功?
從萌生構想到產品問世,再到發現穩定的營利模式,外加多方利害關係人參與──「創新」是漫長而複雜的旅程。許多創業家半途折戟,無法突破過程中的種種難關,該怎麼辦?當創新是一個精心策畫的過程,本期《哈佛商業評論》封面故事〈培育創新的關鍵角色〉提到,「中間人」(intermediary)就是關鍵。這個角色究竟可以給予何種奧援?
由國立中山大學管理學院主辦的後EMBA重磅學程「西灣生生塾」,第四期已於日前隆重登場,開始接受報名,並於3月15日於台北舉辦交流分享會。當天晚上,畢業校友與即將今年成為西灣生生塾一員的30餘位企業主管共聚一堂,分享「西灣生生塾」知識傳承、陪伴學習的精神。
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利領軍,率領團隊精心打造的優質商業管理Podcast節目《請聽,哈佛管理學!》(簡稱「哈Pod」),日前突破下載2000萬的新里程碑!
人的一生,會用40年來成就什麼?政大講座教授吳安妮,就用40年來發展一套可以協助台灣企業破除成本迷思、解決定價困惑,掌握正確因果資訊,真正賺到管理財的整合性會計制度—AVM(Activity Value Management)。
生成式AI於2022年11月問世以來,愈來愈多人將重覆、固定的工作,交給AI處理。「AI不會取代人類,但會使用AI的人會取代不會使用AI的人。」生成式AI還有哪些我們該知道的應用領域?未來它會發展成什麼樣貌?
你永遠無法預測,明天跟意外哪一個會先來。有些徵兆潛伏已久,但我們渾然不覺,有些看似重大危機,實則無須過分關切。領導人如何因應?本文邀請請豐興鋼鐵董事長林大鈞及iKala愛卡拉執行長程世嘉分享他們的經驗。
傳統的財務報表,只能讓企業知道經營結果,卻無法就此對症下藥。透過AVM,則可整合具因果關聯的資訊,做為管理決策依據。而如何透過合適的工具蒐集資訊,兼顧正確性與成本、效益,軟體開發商將扮演重要角色。
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