紀念HBR全球繁中版 20 週年，也致敬遠行的創辦人高希均教授。走過全球化、數位轉型到AI時代，我們將延續「Ideas with Impact」的精神，讓前瞻管理知識深耕落地。

《哈佛商業評論》全球繁體中文版創刊20年來，持續將全球前瞻管理思維帶進台灣，也讓在地企業經驗走進管理現場。從領導典範轉變、AI轉型到數位知識平台，始終沿著「全球視野」與「在地實踐」兩條軸線，陪伴企業因應一次次管理挑戰。

「台灣企業領袖評選」邁入10週年，哈佛商業評論見證無數起落，發現真正拉開競爭差距的，往往是關鍵時刻那些充滿未知的選擇。本期榜單除了展現AI浪潮下的產業脈動，更收錄多位領袖的經營哲學，探尋他們的決策智慧。

隨著AI浪潮席捲，《哈佛商業評論》第六屆「台灣企業領袖100強」中相關產業占近7成。為了在科技巨浪之外，看見不同產業的長期競爭力，本刊特別在百強之外選出「卓越企業領袖30強」，展現他們憑藉轉型、品牌、全球布局與永續經營，持續創造價值的非凡實力。

兩年一度的《哈佛商業評論》「台灣企業領袖100強」調查，2026年邁入第六屆、迎來10週年！在AI浪潮帶動下，本屆科技業領袖占比高達68%，百強總市值更突破98兆新台幣，除了華碩董事長施崇棠勇奪本屆冠軍，更有12位新進榜領袖強勢躍升，展現出產業消長與市場洗牌的蓬勃活力。本屆持續深化ESG與財務構面的雙重考量，唯有能在AI變局中兼顧績效與永續的企業領袖，方能脫穎而出，為台灣打造下一波成長曲線。（調查／遠見民意研究調查）

職場霸凌不只是個人衝突，更是組織系統失靈的警訊。《哈佛商業評論》從5大管理層次拆解成因，逐步根除職場有毒行為，並打造高績效與高尊重的安全職場。

散會時的點頭同意，往往只是各取所需的集體誤會。剖析組織中「假共識」的慣性陷阱，帶領領導人重新理解真正的共識，避免組織陷入空轉，成功促成高效轉型。

2026年進入AI代理元年，人機協作已成常態。它是基層工具、中階領導助力，更是高層的戰略推手。要將AI轉化為真正的競爭優勢，關鍵在於不同角色，能否為個人加值、強化團隊韌性、打造出跨職能戰鬥力。