行銷策略顧問和專業演講人，任職於杜克大學富科商學院（Duke University’s Fuqua School of Business），「五十大管理思想家」（Thinkers 50）排行榜把她評為全球 50 位最具影響力的管理思想家之一。她的最新著作是《長線思維》（The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World,HBR Press, 2021)。
工作型態以及職涯發展的模式愈發多元，轉換到全新產業的可能性愈來愈高，因此我們也愈來愈需要思考，如何重新建立自己的職涯？本文提供四種策略，讓你在新環境中迅速適應，並提前規畫晉升路線，建立能在十年後協助你的長遠人脈，為前程播種，讓你將來大放異彩。
若你覺得目前的工作經驗對自己毫無幫助，只是「混口飯吃」，這個感覺或許是對的。你目前的工作內容，就是你在職涯上成功的阻礙，因為你或許需要花時間去建立人脈、學習更多技能，但手邊繁雜的工作已經讓你疲於應對。所以雖然有些違反直覺，但想要更接近理想，你需要設法「別太專注於工作」；那該怎麼做呢？
你是否會覺得，自己打拚這麼久，依舊沒什麼成果，對比已經功成名就的同儕，是不是已經不想努力了？現在就放棄還太早，請用本文提供的五個步驟，試著重建你的職涯路。
不管你位於什麼階層，在規劃職涯時，都必須為任何可能的風險做規畫。本文作者提出了三步驟，可以協助任何人預防不利影響，策略性地保護本身的職涯：首先，確定你的假設。接下來，對你的計畫進行壓力測試，檢視計畫可能出錯的所有方式。最後，抵御這些漏洞，在問題發生之前先解決問題，強固你的職涯之路。
我要辭職！這個念頭或許在你的心裡醞釀已久；也或許因為疫情影響減弱，一想到要回到辦公室面對那些惱人的事情，就起了乾脆一走了之的念頭……無論有沒有疫情影響，職場中總是會有一些因素，令人打算另謀出路。有些確實是難以改變的問題，但有些或許可以透過與主管溝通來解決。本文作者點出四大面向，建議有離職意願的人深入思考。
協作能結合你與伙伴的獨特才華，實現有價值的成果。但說服他人加入，可不是件容易的事，尤其如果你的人脈不夠扎實，就得合理展現出協作對雙方的好處。那麼，你該提出什麼樣的「協作資本」，來打動對方呢？
當同事失業而你保住了工作，你感到尷尬是很正常的。該如何提供幫助，而不會顯得你是在施捨幫助？本文提出三項原則：先了解他們的抱負，而非基於自己單方面的理解來提供建議；說清楚你能提供什麼協助，提供具體的管道；依照他們的步調跟你聯繫，而非緊盯他們的每一步，造成心理壓力。找到新工作，這最終是被解雇同事的責任，你只要在他們需要時給予協助即可。
如果在這家公司成功，到另一家公司也會成功。真是這樣嗎？其實，一些細微的文化差異累積起來，就會造成誤解，讓你無法在新職上表現成功。因此，本文提出四項策略，從溝通方式、變革幅度、借重的導師等，助你順利走馬上任。
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