行銷策略顧問和專業演講人,任職於杜克大學富科商學院(Duke University’s Fuqua School of Business),「五十大管理思想家」(Thinkers 50)排行榜把她評為全球 50 位最具影響力的管理思想家之一。她的最新著作是《長線思維》(The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World,HBR Press, 2021)。
工作型態以及職涯發展的模式愈發多元,轉換到全新產業的可能性愈來愈高,因此我們也愈來愈需要思考,如何重新建立自己的職涯?本文提供四種策略,讓你在新環境中迅速適應,並提前規畫晉升路線,建立能在十年後協助你的長遠人脈,為前程播種,讓你將來大放異彩。
若你覺得目前的工作經驗對自己毫無幫助,只是「混口飯吃」,這個感覺或許是對的。你目前的工作內容,就是你在職涯上成功的阻礙,因為你或許需要花時間去建立人脈、學習更多技能,但手邊繁雜的工作已經讓你疲於應對。所以雖然有些違反直覺,但想要更接近理想,你需要設法「別太專注於工作」;那該怎麼做呢?
你是否會覺得,自己打拚這麼久,依舊沒什麼成果,對比已經功成名就的同儕,是不是已經不想努力了?現在就放棄還太早,請用本文提供的五個步驟,試著重建你的職涯路。
不管你位於什麼階層,在規劃職涯時,都必須為任何可能的風險做規畫。本文作者提出了三步驟,可以協助任何人預防不利影響,策略性地保護本身的職涯:首先,確定你的假設。接下來,對你的計畫進行壓力測試,檢視計畫可能出錯的所有方式。最後,抵御這些漏洞,在問題發生之前先解決問題,強固你的職涯之路。
我要辭職!這個念頭或許在你的心裡醞釀已久;也或許因為疫情影響減弱,一想到要回到辦公室面對那些惱人的事情,就起了乾脆一走了之的念頭……無論有沒有疫情影響,職場中總是會有一些因素,令人打算另謀出路。有些確實是難以改變的問題,但有些或許可以透過與主管溝通來解決。本文作者點出四大面向,建議有離職意願的人深入思考。
協作能結合你與伙伴的獨特才華,實現有價值的成果。但說服他人加入,可不是件容易的事,尤其如果你的人脈不夠扎實,就得合理展現出協作對雙方的好處。那麼,你該提出什麼樣的「協作資本」,來打動對方呢?
當同事失業而你保住了工作,你感到尷尬是很正常的。該如何提供幫助,而不會顯得你是在施捨幫助?本文提出三項原則:先了解他們的抱負,而非基於自己單方面的理解來提供建議;說清楚你能提供什麼協助,提供具體的管道;依照他們的步調跟你聯繫,而非緊盯他們的每一步,造成心理壓力。找到新工作,這最終是被解雇同事的責任,你只要在他們需要時給予協助即可。
如果在這家公司成功,到另一家公司也會成功。真是這樣嗎?其實,一些細微的文化差異累積起來,就會造成誤解,讓你無法在新職上表現成功。因此,本文提出四項策略,從溝通方式、變革幅度、借重的導師等,助你順利走馬上任。
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