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建築大師法蘭克.蓋瑞零延遲、零超支的專案管理心法

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戰鬥式學習兵法

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  • 查爾斯.派瑞約瑟夫.摩爾瑪麗蓮.達林
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  • 2016年1月號-打造企業文化優勢
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以平台模式,推動永續太空計畫

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  • 阿提夫.安薩爾班特.傅萊傑格

NASA每次發射火箭,都會重新打造元件與系統,不僅開發期程長,成本也十分高昂,完全無法永續。民間的太空公司,例如馬斯克的SpaceX,就採取完全不同的做法——平台模式。

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  • 2023年2月號-你的公司還在層層批准嗎?

建築大師法蘭克.蓋瑞零延遲、零超支的專案管理心法

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  • 班特.傅萊傑格丹.加德納

根據調查,99.5%的大型專案,都無法準時完成、遵守預算,又能產生預期的效益,然而,獲得普立茲建築獎的法蘭克.蓋瑞,卻能以幾乎零延遲、零超支的驚人紀錄,完成那些引人入勝的建築傑作,他是怎麼做到的?

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  • 2023年2月號-你的公司還在層層批准嗎?

如何讓專案管理變得更精實?

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【#47-3】史蒂芬.布蘭克(Steve Blank)曾是八家高科技新創公司共同創辦人或早期員工。  

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  • 2022/10/11

游舒帆:確認需求、設定限制,才能讓資源聚焦,避免組織空轉

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【#24-5】本集來賓:商業思維學院院長兼創辦人 游舒帆  

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  • 2022/06/20

巨型專案不要怕!模組化兼具速度是致勝關鍵

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【#24-4】光是在公司內部打造一項專案即非易事,那舉凡建造水力發電大壩、化學加工廠等巨型專案,得如何好好控管才能避免曠日費時的窘境?  

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  • 2022/06/19

執行即學習,敏捷妙方助你有系統性地創新

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【#24-3】過往二十年來,改善產品、服務和流程的敏捷法,席捲了企業界。

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  • 2022/06/18

專案怎麼管理?天時地利人和之外也別忘了創新

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【#24-1】如今專案(project)已取代傳統的營運(operation),悄然但有力地成為現代的經濟引擎。

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  • 2022/06/16

讓我們有請「專案長」!

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  • 安東尼奧.尼托–羅德里格茲

進入21世紀,科技一日千里,但產業的生產力卻沒有呈現爆炸性的成長。為什麼?因為藉由提高效率來實現永續成長的方式已經過時,在充滿不確定與快速變遷的時期,變革必須藉由專案來實現。30年前,組織裡有80%的資源用於營運,20%用於專案;如今這比率已然反轉。一間企業是否需要「專案長」來推動組織內的重大策略專案,簡化專案組合來加速成長與價值創造,並實現永續與多元方面的要務?本文給你解答。

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  • 2022/06/07

敏捷管理怎麼做?從學芭蕾舞開始

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【#7-1】「敏捷管理」對你來說是不是一個既熟悉又陌生的詞呢?

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  • 2022/03/23

無懼破壞浪潮

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  • 鄧嘉玲

數位破壞來得太快,既有企業只能原地等死?其實真相沒有你想的這麼可怕!《財星》500大企業中,八成都是經營25年以上的資深品牌。成熟企業聚焦長期的經營眼光,加上與利害關係人的深厚連結,還有更多競爭優勢,都能與科技新勢力一較高下!

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  • 2022年2月號-數位破壞浪潮沒這麼可怕!

善用臨床數據,讓11,000次手術有意義

  • 營運與供應鏈管理
  • 數位版文章
  • 穆罕默德.拜登佛瑞德.梅耶

許多醫療體系都未善加利用一項珍貴資產:臨床數據庫。如果能夠選取適當的數據,建立一套視覺化的儀表板系統,來呈現各種績效表現,包括不同療程在品質、成本和數量方面的數據,就能找出需要改善的領域,並在與支付者機構協商合約時,談成更有利的條件,還能強化醫病之間的討論與決策過程。梅約醫學中心的神經外科就建立這套儀表板系統,將經驗與以分享。

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  • 2022/01/19

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