人才管理

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面對長達50至60年的現代職涯,許多中生代員工卻仍被「舊有30年職涯假設」所困。研究發現,40多歲的員工正處於工作、家庭與時間的夾縫中,缺乏喘息與反思的空間。企業若想留住這群資深人才,關鍵在於重新設計職涯中期的工作模式,引導他們及早調整角色,為更長遠的職涯做好規畫。
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2026/08/08
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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四步驟管理表現不佳的家族企業成員
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我們為何需要重新思考「雇主品牌」
雇主品牌往往跟核心業務無關。
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2019/07/05
展現風度歡送離職,你需要一套流程
傾聽、表示感謝,以及保持聯絡。
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2019/06/16
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有時候,讓他們離開比較好。
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2019/05/30
校園徵才新增兩項活動》高盛變法,擴充人才庫
高盛改造基層人才的招募流程,讓公司獲得歷年來最多元的基層員工。
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2019/05/03
指導女性員工,男性主管別緊張
採取「小心總比後悔好」的方式,對你的員工並不公平。
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2019/04/22