馬克．博利諾

Mark C. Bolino

美國奧克拉荷馬大學普萊斯商學院（University of Oklahoma's Price College of Business）國際企業講座教授。

如果允許部分員工遠距工作，其他員工呢？

能源公司華利亞自疫情爆發，就允許員工遠距工作。但隨著疫情的威脅降低，辦公室閒置的問題浮現，必須一直在惡劣環境現場工作的鑽井工人對於某些同仁不需返回辦公室，也感到不公平，但當執行長路易斯希望推動重返辦公室的計畫時，卻注意到有不少員工反彈，他該如何抉擇？

你真的知道員工為何離職嗎？

三個方法教你發現離職面談不會告訴你的事。

需要協助時，為何不讓同事幫忙？

本文提出五個主要原因。

激勵員工主動做更多

這對組織來說極為重要，並能使員工較有工作成就感。