政治大學商學院教授。
「唯有讀書高」的傳統觀念，使許多人誤以為累積足夠的知識便能通往成功；然而，更為關鍵的是實踐與知識的結合。同樣地，企業除了持續吸收新知，更必須將積累的知識與經驗內化，精煉為組織智慧，如此便有機會邁向「無為而治」的管理至高境界。
在企業致力於擴張規模的同時，別忘了適時來一場「減法」運動，透過「斷捨離」讓資源配置更有效率。
從「三人行，必有我師焉」，到「二人行」，再到最嚴格的「一人行」，重點在於如何從向外求過渡到向內求，透過自我反思來達到無師自通的至高智慧。
黃仁勳帶來的「仁來瘋」，就連在夜市吃小吃也能帶動潮流，但你知道嗎？其實他背後有許多辛苦的經歷。本文透過黃仁勳，揭示「吃得苦中苦，方為人上人」的啓示！
領導者能清楚分辨真相假相，能精準拿捏做出英明決策，才能追求「無為而無所不為」的至高境界。
古人說「君子不與小人鬥」，前提是領導者必需「清君側」，以君子的陽謀化解小人的陰謀，發揚建設性組織政治行為，打壓破壞性組織政治行為，讓企業健康永續發展。
領導者常遇到的困擾之一，就是一個空缺有很多人要搶，而有企圖心的人才，等太久沒晉升，多數會往外尋找機會而留不住。其實這是正常的，甚至是好的煩惱，更糟的是有很多空缺，但沒人想要晉升。
成功的領導者一定要能信任別人，也要能被別人信任。有了真正的自信，才能信任別人，也才能被人信任。
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