人才管理

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突破四十代職涯無風帶!啟動「意義重塑」,校準人生下半場
面對長達50至60年的現代職涯,許多中生代員工卻仍被「舊有30年職涯假設」所困。研究發現,40多歲的員工正處於工作、家庭與時間的夾縫中,缺乏喘息與反思的空間。企業若想留住這群資深人才,關鍵在於重新設計職涯中期的工作模式,引導他們及早調整角色,為更長遠的職涯做好規畫。
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2026/08/08
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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公司何時不該投資員工培訓
在本文提出的三個條件成立時,訓練才會有成效。
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2018/12/10
明星執行長的順流逆流
在還沒有人發推文之前,一切都充滿樂趣,一切都是遊戲。
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2018/12/05
新產品應該這樣賣
如何成功銷售全新產品,是一門很大的學問。本文建議以下的做法:系統性地評估銷售人員技能;訓練銷售人員了解流程,而不是產品功能;建構理想買方的心理樣貌;評估銷售人員的復原力和恆毅力;運用策略性客戶管理。
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包容員工的弱點
Hotels.com總裁大衛.羅奇談團隊為什麼需要多元強項,也需要多元弱點。
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2018/11/15
面對好奇心,主管員工不同調
研究顯示,有83%的高階主管說他們鼓勵員工有好奇心。而只有52%的員工這麼覺得。由此可知,公司重視的事,不等於員工以為公司同意他們去做的事。
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2018/11/14
以個性選才
美國愛馬仕執行長羅伯特.夏維茲主張,企業必須促成開放的溝通,才能打造協力合作的工作環境。
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2018/10/09
若要培育人才,你需要一套系統
奧運划船選手艾莉森.莫布瑞解釋,為什麼經理人對於人才儲備需要講求方法。
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2018/10/02