各種熱門的新事物,都可能以意想不到的方式,影響你的產品策略。因此,如果忽略了這些趨勢,可能就會把扭轉事業的契機,拱手讓給競爭對手。本文提出三大創新策略,幫助你發現這些可能看似不重要,或是完全不明顯的趨勢。
推出新產品耗費的時間與成本,往往超出預期,導致不少前景看好的產品提前出局。聰明的公司會預留足夠的時間與金錢,以便攀爬銷售學習曲線,然後才大舉出動業務人力。
布萊恩製藥公司正在尋找傳統廣告的替代方案,像是電視節目,還有其他媒體上的置入性行銷,但,從什麼時候開始,聰明行銷一定得耍花招了?
在降低成本的壓力下,顧客購買商品時,可能只關注價格,而不理會你的推銷辭令。其實,「顧客價值主張」不只是文宣,而是可實現的策略。本文提供一套有系統的方法,能讓顧客了解並相信,你提供的商品具有非凡的價值。
當你是業界的領導品牌,是否就可以高枕無憂、屹立不搖?實際上,很多挑戰都是突如其來的,你無法預知對自家公司的衝擊會有多大。因此,當某個小型競爭對手把砲口對準你時,別輕忽,請開始思考該採取什麼行動。
一般人很容易就將微網誌推特(Twitter),視為大家可以隨時閒聊的地方,但聰明的行銷人員,會將它視為幾乎可即時挖掘免費消費者資料的泉源。
第一次嘗試時未能贏得禮品卡的受試者中,有78%(將近4/5)的人在終於贏得禮品卡後,決定要把它換掉。
2006年春末,亞熱帶的台灣正處於梅雨季之始,四季如夏的吉隆坡則已是近30度的高溫,稍遠處雙子星的塔陰影正落在熱鬧地舉辦國際旅遊展的大樓前。台灣館的團員親切且熱情地向華人約占四分之一的大馬人民宣揚台灣觀光之美;然而,看著熙熙攘攘的人潮與台灣館前的長長人龍,台灣休閒農場業者的嘴角卻掛著苦笑…。