你是「好」主管，還是「更好」的主管？低估挑戰或缺乏轉型動力，自然當不了好主管。但兢兢業業的好主管，又要如何更進一步，才能更傑出？本文指出，想成為不斷成長進步的領導人，就該以幾個關鍵問題來考驗自己。
如果你在職場多年，事業發展看來很順遂，也很有前景，但你一點都不快樂，也沒有成就感。這時候，你需要某種正面的能量，因此，撰寫本文的這位精神科醫師，開出以下的處方，教你如何運用「卓越循環」，登上職場高峰。
我常自問，像我這樣一個從藍領家庭出身的孩子，怎麼會跟這許多成就非凡之士共事一堂，一同刺激思考、增長知識。
要取得真正的權力，也就是能協助你完成事情的那種權力，需要非常嚴謹與積極的策略。因此，如果要推行新策略，除了策略本身的完善，以及精準的執行力，你還需要深諳權力運作的方式，從中取得必備的資源，進而勝出。
你或許是所屬行業的明星級人才，看來充滿幹勁，而且成績斐然。但你其實工作很辛苦，而且開始懷疑自己「為何拚命」，甚至隱約影響到你的績效了。因此，你若未能離開現職，就必須重新設計你的工作，驅動你再創生涯高峰。
不論你任職的公司高層承不承認，他們其實很想知道，你究竟是不是高潛力人才。畢竟，能獲得高層的青睞，才能躋身「重點培養名單」，也才能在職場上，有更上層樓的發展。本文的目的，就是要教你如何讓他們回答「是」。
在工作上，如果你太過在意同事的成功，可能就會忽視自己的職涯。因此，如果不抑制「嫉妒」這種人類的本性，就會破壞你的公司，以及你本身的績效。但只要經過適當的轉化，嫉妒的破壞性力量可以轉變成更有生產力的作為。
發現：說話的內容重要，說話的方式更重要。只靠人們傳遞的社交訊號，就可能預測出，誰會是商業競賽中的贏家。
