領導領導力大考驗
策略8：反思篇》跟挫敗預約下一次的成功
領導力大考驗
Crucibles of Leadership
領導過程往往會遇到許多嚴酷考驗。然而，傑出領導人總能從中學習，化為未來成長的動力。這是因為他們具備以下四項技能：有能力號召他人共享某件事情的意義、提出一套獨特且令人信服的說帖、人品操守、隨機應變能力。
我們終身都在學習領導，很想探討是什麼因素造就出領導人。為什麼某些人似乎天生就長於鼓舞別人展現信心、忠誠和勤奮，而其他願景和才智可能不相上下的人，卻一而再、再而三地遭遇挫敗？這是從古至今都有的問題，並沒有簡單的答案。但我們相信，這和人因應逆境的方式不同有關。我們最近的研究結論是，領導力真正最可靠的指標和預測變數之一，是一個人在負面事件中尋找意義、從最嚴峻試煉中學習的能力。換句話說，傑出的領導人都擁有克服逆境、愈挫愈勇，以及受挫後比從前更努力的相同技能。
本文觀念精粹
| 為什麼有些領導人擅長鼓舞他人的信心、忠誠和勤奮，而其他領導人縱使懷抱相同的願景和聰明才智，卻一再跌跌撞撞？從一個人如何處理逆境，可看出其間的不同。 | |
| 出色的領導人會在極負面的事件中尋找意義，並從中學習。就像鳳凰浴火重生一樣，他們愈挫愈勇，對自己和懷... |
