【#68-3】危機無所不在,不管是一般職員或是高階領導人,也會有家庭急事危及工作的關鍵時刻。
【#61-1】看到與你同層級的同事升到更高的職位,這時的你會是誠心祝福,還是內心略有不甘,想著:「為什麼是他,而不是我?」
現在是難得一見,在職場上出現「五代同堂」的局面,最年長與最年輕的員工之間,可能相差50歲,這不可避免會在協作與溝通上出現代溝,中階主管更是因為夾在中間備受煎熬。本文提出三項策略,讓職場不同世代之間更包容、更有共同的目標。
隨著機器不斷演進,下一個重要的管理議題將是,人和機器的關係為何?又該如何管理這關係?這期雜誌探討未來將影響人機關係至巨的幾股動力。
「AI愈來愈厲害,我的工作會被取代嗎?」自ChatGPT發布後,可以說全民都陷入了AI 2.0狂熱中。目前人類對AI的共同憂慮,是人類會被取代。但從《哈佛商業評論》本期系列文章讀來,可以精準地說,至少到目前為止:人類的確會被AI取代,但不會完全被取代。
【#48-4】還在猶豫在部屬面前要建立什麼樣的形象嗎?討人喜歡或令人懼怕?
【#34-3】我們都明白應對工作上的各種合作競爭關係是非常重要的。
【#32-4】現今職場生態愈發敏捷快速,跨部門的專案管理也愈來愈頻繁,但習慣和原有團隊成員一起工作的你,要如何好好地和交集較少或不熟的同事進行協作?
以馬來西亞為根據的亞通電信集團,藉由使用應用程式介面(API),讓斯里蘭卡與孟加拉的小型企業,得以使用亞通的科技資產,創造逾9萬項服務。亞通的經驗有何能夠參考之處,讓科技資產的潛力得到充足運用?
比起過往,現今的工作團隊更「4D」:多元化、分散化、數位化、動態化,讓組織更具挑戰性。
區塊鏈最核心的概念,就是去中心化、資訊透明且同步,且無法被單方面任意修改。這些核心優勢,對於當下組織最需要的「協作」技能來說,無疑如虎添翼,能夠弭平協作的利益各方資訊落差,並降低相互欺騙的可能性。不少進行大型協作的企業都開始嘗試引入區塊鏈技術;但區塊鏈畢竟是一個發展中的技術,如果你想運用,也要了解箇中風險。
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