【#68-3】危機無所不在，不管是一般職員或是高階領導人，也會有家庭急事危及工作的關鍵時刻。
【#61-1】看到與你同層級的同事升到更高的職位，這時的你會是誠心祝福，還是內心略有不甘，想著：「為什麼是他，而不是我？」
現在是難得一見，在職場上出現「五代同堂」的局面，最年長與最年輕的員工之間，可能相差50歲，這不可避免會在協作與溝通上出現代溝，中階主管更是因為夾在中間備受煎熬。本文提出三項策略，讓職場不同世代之間更包容、更有共同的目標。
隨著機器不斷演進，下一個重要的管理議題將是，人和機器的關係為何？又該如何管理這關係？這期雜誌探討未來將影響人機關係至巨的幾股動力。
「AI愈來愈厲害，我的工作會被取代嗎？」自ChatGPT發布後，可以說全民都陷入了AI 2.0狂熱中。目前人類對AI的共同憂慮，是人類會被取代。但從《哈佛商業評論》本期系列文章讀來，可以精準地說，至少到目前為止：人類的確會被AI取代，但不會完全被取代。
【#48-4】還在猶豫在部屬面前要建立什麼樣的形象嗎？討人喜歡或令人懼怕？
【#34-3】我們都明白應對工作上的各種合作競爭關係是非常重要的。
【#32-4】現今職場生態愈發敏捷快速，跨部門的專案管理也愈來愈頻繁，但習慣和原有團隊成員一起工作的你，要如何好好地和交集較少或不熟的同事進行協作？
以馬來西亞為根據的亞通電信集團，藉由使用應用程式介面（API），讓斯里蘭卡與孟加拉的小型企業，得以使用亞通的科技資產，創造逾9萬項服務。亞通的經驗有何能夠參考之處，讓科技資產的潛力得到充足運用？
比起過往，現今的工作團隊更「4D」：多元化、分散化、數位化、動態化，讓組織更具挑戰性。
區塊鏈最核心的概念，就是去中心化、資訊透明且同步，且無法被單方面任意修改。這些核心優勢，對於當下組織最需要的「協作」技能來說，無疑如虎添翼，能夠弭平協作的利益各方資訊落差，並降低相互欺騙的可能性。不少進行大型協作的企業都開始嘗試引入區塊鏈技術；但區塊鏈畢竟是一個發展中的技術，如果你想運用，也要了解箇中風險。
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