人員管理

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微罪不舉省麻煩?為何領導人不該揪出員工小差錯
主管是否該嚴格點出員工小錯?研究提醒,負面評估若牽動薪酬,可能引發消極怠工、抵抗,甚至破壞產品等報復行為。與其一味懲罰績效不佳,主管更該判斷報復成本,對輕微失誤保留彈性,把獎勵用在卓越表現,並說清楚評估標準,才能兼顧誠實回饋與職場和諧。
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2026/06/09
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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檢視過去那些有缺陷的嘗試,並看看應該從歷史教訓中學到什麼。
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2019/07/18
運用即興演出凝聚團隊
這位行為科學家從為期十週的喜劇課程學到了什麼?
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2019/07/17
員工投入程度,全球大不同
針對不同國家、不同產業、不同工作者的觀察分析。
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2019/07/16
隱藏版團隊力量大
某些工作最投入的員工,以企業意想不到的方式攜手合作。
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2019/07/15
快速成長企業擴展文化四個訣竅
光靠創辦人的魅力,是不夠的。
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2019/07/08
為何該打造年輕員工的「影子董事會」
本文提供包括古馳在內,四家公司試行的成效。
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2019/07/07
生態系統管理有什麼不一樣?
我們對公司的思維已經改變;因此,管理公司的方式也要改變。
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2019/07/05
主管如果不投入工作,員工也不會
如果領導人心不在焉,就很難改變文化。
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2019/07/02