人員管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
讓讚美成為日常!用「款待式領導」打造人人都被看見的團隊
主管的本能往往是挑出錯誤,但真正能讓團隊主動追求卓越的,卻是真誠的肯定。建立高績效回饋文化的第一步,不是高深的管理技巧,而是把讚美當作日常肌肉來鍛鍊。米其林三星餐廳傳奇教你如何用具體習慣,捕捉員工發光的瞬間,打造一個懂得慶祝、樂於成長的團隊。
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2026/09/13
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被員工搶盡鋒頭,該怎麼辦?
首先,要記得,別把這件事當成一場競賽。不過,還是要處理的。本文提供以下五項步驟:評估是否影響工作表現、抱持正面態度、回應方式保持一致、別一心只想要一較長短、學習部屬的勇氣。這麼一來,你不僅不會失去身為主管的氣勢,也不會有壓抑部屬的疑慮。
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2019/11/23
授權給面對顧客的第一線員工
要成為以顧客為焦點的組織,必須把更多權力賦予最了解顧客的員工,也就是第一線人員。克里斯・迪羅斯(Chris deRose)《決斷在前線》共同作者,多年來擔任顧問,他建議企業如何做到這一點?
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2019/11/15
反向指導才是正確做法?
反向指導的效果,遠超過教導高階主管使用社群媒體。
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2019/11/04
別讓團隊自主權大暴走
領導人必須清楚知道自己需要參與哪些決策。
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2019/08/08
誰是全球工作最投入的員工
誰是芭芭拉?她的工作和生活可能是什麼樣子?
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2019/07/19
這是你想衡量的投入程度嗎
檢視過去那些有缺陷的嘗試,並看看應該從歷史教訓中學到什麼。
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2019/07/18
運用即興演出凝聚團隊
這位行為科學家從為期十週的喜劇課程學到了什麼?
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2019/07/17
員工投入程度,全球大不同
針對不同國家、不同產業、不同工作者的觀察分析。
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2019/07/16