人員管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
讓讚美成為日常!用「款待式領導」打造人人都被看見的團隊
主管的本能往往是挑出錯誤,但真正能讓團隊主動追求卓越的,卻是真誠的肯定。建立高績效回饋文化的第一步,不是高深的管理技巧,而是把讚美當作日常肌肉來鍛鍊。米其林三星餐廳傳奇教你如何用具體習慣,捕捉員工發光的瞬間,打造一個懂得慶祝、樂於成長的團隊。
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2026/09/13
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隱藏版團隊力量大
某些工作最投入的員工,以企業意想不到的方式攜手合作。
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2019/07/15
快速成長企業擴展文化四個訣竅
光靠創辦人的魅力,是不夠的。
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2019/07/08
為何該打造年輕員工的「影子董事會」
本文提供包括古馳在內,四家公司試行的成效。
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2019/07/07
生態系統管理有什麼不一樣?
我們對公司的思維已經改變;因此,管理公司的方式也要改變。
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2019/07/05
主管如果不投入工作,員工也不會
如果領導人心不在焉,就很難改變文化。
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2019/07/02
協助同事走出哀傷
主管應該要了解哀傷的每個階段,以及對每個階段最有幫助的回應方式。例如,在服喪的員工重新回到工作崗位之後,面對績效和態度不一致的情況,主管應該保持耐心。而隨著員工終於擺脫傷痛,主管應該支持這種成長機會。
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你該這樣提供回饋意見
建設性批評還是有道理的。
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2019/06/04
是否該說服明星員工留下來?
有時候,讓他們離開比較好。
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2019/05/30