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多元與包容

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高潛力人才的「3Q指標」

  • 高潛力員工
  • 數位版文章
  • 詹姆斯.因塔利亞塔珍妮佛.史特曼史蒂芬.金凱德
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  • 2022/07/07

想增進職場跨世代和諧,主管請避免「直覺性回應」!

  • 溝通
  • 數位版文章
  • 李河泉
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  • 2024/08/14
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不必明定DEI計畫,也可以達成DEI目標

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 法蘭克.達斌亞莉珊卓.卡利夫

近年來,DEI(多元、平等、包容)計畫在公私部門都遭到不少反彈。但這不表示企業必須被迫放棄DEI。研究顯示,許多用來提升員工績效的做法,不必高舉DEI大旗,也能有效促進DEI。本文以5家知名公司為例,具體說明哪些績效提升措施可以改善公司的DEI表現。

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  • 2025/08/14
不必明定DEI計畫,也可以達成DEI目標

DEI過時了?專家更新三種更可行的模式

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 史蒂芬妮.奎瑞馬拉.拜斯克維爾賽庫.博米斯艾提拉.查爾斯奎內塔.羅伯森西恩.艾德蒙.羅吉斯艾利西斯.妮可.史密斯佛蘭納妮.史蒂文斯

當DEI(多元、平等、包容)淪為表面指標或政治口號,反而加劇組織分歧。本文剖析三種失效的傳統模式——量化迷思、制式培訓、模糊論述,提出實證革新策略,並透過萬事達卡、凱薩醫療等案例,證明當DEI緊扣人才發展與市場策略,能同步提升歸屬感與績效。

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  • 2025/06/30
DEI過時了?專家更新三種更可行的模式

在逆風中守住多元承諾:哪些DEI做法有效又合法?

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 瓊.威廉斯蘿拉.梅奇倫潔美.多卡斯

川普上任後,DEI政策面臨壓力,許多企業領導人也陷入兩難:如果踩到法規紅線,可能面臨巨額罰則;但若全面退縮,又會損害員工信任與品牌聲譽。其實,並不是所有DEI計畫都具有高風險,研究顯示,有效提升組織包容力的做法,往往正是法律風險最低的。本文整理常見的DEI措施,並依據風險與成效進行盤點,幫助企業在動盪的政策環境中,制定合法合規的DEI策略。

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  • 2025/05/22
在逆風中守住多元承諾:哪些DEI做法有效又合法?

以「文化智慧」有效帶領全球團隊

  • 跨文化管理
  • 紙本文章
  • 大衛.利弗莫爾

西方訓練出來的企業經理人,重視自主、心理安全感、差異、透明。但是當他的團隊成員來自全球各地時,他的領導就會面臨嚴重挑戰:大多數勞工的價值觀都與他不同。要解決這個問題,領導人須具備「文化智慧」。

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  • 2025年6月號-按讚創新學
以「文化智慧」有效帶領全球團隊

多國籍公司的DEI政策該由總部控管,還是在地開展?

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 傑瑞米.布萊克森泰瑞莎.阿爾梅達妮姬塔

當多國籍企業制定DEI政策時,該集中在總部,由全球團隊主導?還是該讓各地區、各文化的團隊自行推動?根據研究,擁有分散化DEI團隊的組織,回報的實際成效更明顯,因為世界各地的文化脈絡、社會期待與歷史背景都南轅北轍。本文提供三種做法,協助領導人達成DEI目標。

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  • 2025/05/13
多國籍公司的DEI政策該由總部控管,還是在地開展?

該如何度過「不可測不可控」的川普2.0時代?

  • 多元與包容
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#23-1】川普新政來勢洶洶,DEI儼然成為下一個被犧牲的對象。

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  • 2025/05/09
該如何度過「不可測不可控」的川普2.0時代?

楊瑪利與范琪斐帶你回顧2024年五大重磅議題,洞察2025的改變!

  • 社會與全球議題
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP18-3】本集來賓:知名資深媒體人 范琪斐

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  • 2025/04/06
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反正就是「不可以」?用「微包容」打造更融洽的職場

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 葛瑞格.村岸蘿倫.阿吉拉普里揚卡.卡爾葛瑞格.華爾頓

許多傳統的DEI做法往往聚焦於「不可以」,比如不可以說錯話、不可以忽視特定群體。然而,這種負面強調的方式,反而讓員工因為害怕犯錯而選擇沉默,甚至引發對立和抵觸情緒。與其強調「別這樣」,不如鼓勵「微包容」,也就是日常工作中,透過一系列小而刻意的行為,確保每個人都能參與並受到重視。無論你的身分是同事、主管、領導者,都可以幫助創造微包容文化。

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  • 2025/03/18
反正就是「不可以」?用「微包容」打造更融洽的職場

充滿敵意的職場扼殺創新,女性更容易「選擇性沉默」

  • 性別
  • 數位版文章
  • 克莉斯汀.貝恩凱薩琳.科爾塔瑪爾.克雷普斯伊莉莎白.坦尼

沒有人喜歡在工作環境中遭遇不文明的對待。男性和女性在不文明的環境中都較不願意分享想法,但女性卻更可能因為擔心性別反彈,而選擇隱藏自己的想法。本文進行兩項有 3,000 多名參與者的研究,從中發現,儘管女性在文明的團體中和男性一樣會踴躍發言,但在不文明的團體中,她們更傾向隱藏自己的想法。這種「選擇性沉默」不僅削弱了團隊的多元觀點,也讓企業錯失寶貴的創新機會。

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  • 2025/03/12
充滿敵意的職場扼殺創新,女性更容易「選擇性沉默」

反DEI聲浪大起,企業領導人可嘗試「FAIR」框架

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 鄭莉莉

多元、公平與包融(DEI)雖然備受關注,但近年來的反彈聲浪也讓企業開始重新思考:既有做法是否流於表面化,讓 DEI 成為一種形式上的政策,而非真正促進公平的機制?本文提出新框架:「FAIR」,也就是以公平(Fairness)、機會(Access)、包容(Inclusion)和代表性(Representation)為核心,讓現有的DEI工作與時俱進,進化成結果導向、聚焦於系統、協力共行及注重雙贏的做法,打造所有人都能受益的組織。

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  • 2025/03/10
反DEI聲浪大起,企業領導人可嘗試「FAIR」框架

進入「川普2.0」時代,DEI何去何從?

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 吉野賢治大衛.格拉斯哥克莉斯蒂娜.約瑟夫

隨著川普上任,多元、平等與包容(DEI)將面臨更嚴峻的挑戰,企業在這股反撲浪潮中,該如何維持自身的DEI承諾?過去,跨國企業在LGBTQ+(分別指女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者、跨性別者、性身分疑惑者)權益受限的國家,曾採取三種模式的策略來維護 DEI:「入境隨俗」模式(遵守配合但不要百依百順);「大使館」模式(建立企業內部避風港);「倡議者」模式(試圖影響法律與社會規範)。這些模式或可做為當前局勢的參考。

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  • 2025/02/17
進入「川普2.0」時代,DEI何去何從?

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