人員管理被員工搶盡鋒頭,該怎麼辦?
被員工搶盡鋒頭,該怎麼辦?
What to Do If Your Employee Starts to Outshine You.
- 人員管理
- 尼哈.恰亞 Nihar Chhaya
- 2019/11/23
RomoloTavani / Getty Images
首先,要記得,別把這件事當成一場競賽。不過,還是要處理的。本文提供以下五項步驟:評估是否影響工作表現、抱持正面態度、回應方式保持一致、別一心只想要一較長短、學習部屬的勇氣。這麼一來,你不僅不會失去身為主管的氣勢,也不會有壓抑部屬的疑慮。
許多傑出的領導人表示,成功的祕訣在於雇用能力比你強的人才。聰明、技能優異、大膽、有企圖心的團隊成員,可協助你創造巨大的商業成果。不過,如果你的員工為了建立自己的知名度,而排擠到你的知名度,你該怎麼辦?
也許你的一位直屬部屬花較多時間向比你資深的領導人推銷他自己,而花較少時間做出符合你期望的工作成績。還有另外一個部屬在社群媒體上和同業圈子裡知名度都很高,但似乎是把你跟你團隊的功勞,都攬在他自己一個人身上。你不想阻撓他們,顯得你好像缺乏安全感;而且你也知道,相較於控制員工的每一項行動,給員工多一點自主權能賦予他們更多權力。但你也需要他們當個有團隊精神的公司主管,把團隊放在他們的個人重要事項之前。
如果你的員工太積極為自己打知名度,因而沒把心思花在自己的日常工作上,或是搶走了你和你團隊的鋒頭,那麼你未來的晉升可能性可能會降低,並破壞你身為他們上司的可信度。你可以採用以下五個步驟,以處理積極想要越過你的員工,但又不會扼殺他們的企圖心,也不會讓你失去管理他們的權力。
評估員工的自我推銷,是否影響了工作表現
直屬部屬可能藉由在工作上表現優異,來顯示自己勝過上司。但有些時候,你的部屬可能很積極推銷自己,但本...