高階主管教練，指導全球化企業的資深領導人，客戶包括美國航空（American Airlines）、可口可樂（Coca-Cola）、Draft Kings 與Wieden+Kennedy等。他之前曾在一家《財星》全球五百大企業擔任人才發展主管，目前是PartnerExec總裁，協助領導人掌握影響力，以創造卓越的商業與策略成果。
你是否在一個職位上表現優異，不只在於你獨自完成多少工作，也在於你透過他人完成多少工作，也就是你是否具有影響力，而這也關乎你是否能接近組織中具有影響力的人。這點在你進入一個全新工作環境的時候尤為重要，畢竟真正掌握影響力或權力的人，不見得是那個具有最高頭銜的人。請用本文介紹的五個要點謹慎觀察，找到新團隊中的關鍵人物，讓職涯順遂發展。
但凡在職涯路上已經累積了足夠的經驗，都會重新思考工作的意義。有些人意識到自己並不喜歡（或適合）身為管理職，認為回到個人貢獻者的身分，更符合自己的價值觀。但辭退領導職，是否會被視為「Loser」，甚至斷送職涯呢？比起「不進則退」，此時你的心態應該是「以退為進」，才能發揮更大的價值。考慮本文提出的四個面向，讓你退後的一小步，變成前進的一大步。
新冠疫情引發一波離職潮，你或許會突然發現，好多同事紛紛請辭跳槽，你不知不覺成了團隊裡少數的老鳥，與新進的一波同事顯得格格不入。同時，你或許感到自己「被拋棄、被背叛」而心情低落，或開始意志動搖，在還沒仔細想清楚的情況下盲目離職。跟著離開的確是你的選項之一，但在下這個決定之前，你可以先做幾件事，確保自己的職涯順利發展。
在人生道路上，很難不與他人做比較，而且可能會產生嫉妒心，從而有負面情緒。其實，若要讓嫉妒心成為一股助力，而非阻力，你可以從四個面向著手改變心態：不必擔心嫉妒，但不要覺得羞辱；從作比較轉變為好奇；靠近你嫉妒的人，而不是遠離他們；將你的職涯視為投資組合，而不是一份工作。透過這四項策略，有助於你找到前進的力量。
若你的直屬部屬，是公司高層的親戚，在管理上該如何施展，才能盡可能面面俱到，不至於缺乏自信，並讓其他成員感到公平，順利通過政治敏感地區？你可以採取三項策略：和部屬真誠地談話；採取行動處理有關公平的問題；對於批評要尋求觀點一致，而非尋求贊同。如此，你就可以成為高效能、有自信的上司，同時把周遭每個人的政治敏感度都納入考量。
首先，要記得，別把這件事當成一場競賽。不過，還是要處理的。本文提供以下五項步驟：評估是否影響工作表現、抱持正面態度、回應方式保持一致、別一心只想要一較長短、學習部屬的勇氣。這麼一來，你不僅不會失去身為主管的氣勢，也不會有壓抑部屬的疑慮。
即使你認為答案是「不會」，可能還是「會」。
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