高階主管教練,指導全球化企業的資深領導人,客戶包括美國航空(American Airlines)、可口可樂(Coca-Cola)、Draft Kings 與Wieden+Kennedy等。他之前曾在一家《財星》全球五百大企業擔任人才發展主管,目前是PartnerExec總裁,協助領導人掌握影響力,以創造卓越的商業與策略成果。
你是否在一個職位上表現優異,不只在於你獨自完成多少工作,也在於你透過他人完成多少工作,也就是你是否具有影響力,而這也關乎你是否能接近組織中具有影響力的人。這點在你進入一個全新工作環境的時候尤為重要,畢竟真正掌握影響力或權力的人,不見得是那個具有最高頭銜的人。請用本文介紹的五個要點謹慎觀察,找到新團隊中的關鍵人物,讓職涯順遂發展。
但凡在職涯路上已經累積了足夠的經驗,都會重新思考工作的意義。有些人意識到自己並不喜歡(或適合)身為管理職,認為回到個人貢獻者的身分,更符合自己的價值觀。但辭退領導職,是否會被視為「Loser」,甚至斷送職涯呢?比起「不進則退」,此時你的心態應該是「以退為進」,才能發揮更大的價值。考慮本文提出的四個面向,讓你退後的一小步,變成前進的一大步。
新冠疫情引發一波離職潮,你或許會突然發現,好多同事紛紛請辭跳槽,你不知不覺成了團隊裡少數的老鳥,與新進的一波同事顯得格格不入。同時,你或許感到自己「被拋棄、被背叛」而心情低落,或開始意志動搖,在還沒仔細想清楚的情況下盲目離職。跟著離開的確是你的選項之一,但在下這個決定之前,你可以先做幾件事,確保自己的職涯順利發展。
在人生道路上,很難不與他人做比較,而且可能會產生嫉妒心,從而有負面情緒。其實,若要讓嫉妒心成為一股助力,而非阻力,你可以從四個面向著手改變心態:不必擔心嫉妒,但不要覺得羞辱;從作比較轉變為好奇;靠近你嫉妒的人,而不是遠離他們;將你的職涯視為投資組合,而不是一份工作。透過這四項策略,有助於你找到前進的力量。
若你的直屬部屬,是公司高層的親戚,在管理上該如何施展,才能盡可能面面俱到,不至於缺乏自信,並讓其他成員感到公平,順利通過政治敏感地區?你可以採取三項策略:和部屬真誠地談話;採取行動處理有關公平的問題;對於批評要尋求觀點一致,而非尋求贊同。如此,你就可以成為高效能、有自信的上司,同時把周遭每個人的政治敏感度都納入考量。
首先,要記得,別把這件事當成一場競賽。不過,還是要處理的。本文提供以下五項步驟:評估是否影響工作表現、抱持正面態度、回應方式保持一致、別一心只想要一較長短、學習部屬的勇氣。這麼一來,你不僅不會失去身為主管的氣勢,也不會有壓抑部屬的疑慮。
即使你認為答案是「不會」,可能還是「會」。
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