組織管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
霸凌入法,主管難為?打造健康職場,用「大人對待」養出成熟員工
職場霸凌入法後,企業不應因害怕申訴而弱化管理,而應建立平等溝通的職場文化,提升員工成熟度,並透過「4A」原則,培養主管與員工共同承擔責任的健康互動。
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2026/07/28
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Google的管理沒有祕方
Google已經對所有人開放它的管理流程寶藏,情況顯示,它的許多管理工具聚焦在一些相當基本的東西,例如,如何主持會議、進行交談,以及設定目標。其中一些做法看起來可能很基本而平凡無奇,但其實很難持續好好執行。
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2017/10/04
別當開會狂
你是否覺得會議太多、會開太久,而且沒有決議,甚至拖累了你與團隊的工作。的確,有問題的會議,不只浪費時間,更會影響你的專注力、創意,以及整體績效。因此,本文教你如何收回這些時間,以便進行有意義的工作。
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當大學與內閣有更多副首長……
行政機關像金字塔不斷增長,組織效率卻下滑。
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2017/06/02
思考自動化如何影響員工
先從評估任務(而非職務)開始。
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2017/05/27
沒有精良的使用案例,人工智慧無法改變公司
即使是出色的演算法,也需要精心設計。
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2017/05/05
延續光環?再創新局?
在深具傳奇色彩的執行長離開之後,留給公司一個大問題。新任執行長知道,公司必須徹底改變,但已故執行長留下的巨大形象,依舊盤旋不去。這位新官該怎麼做,是推行根本的組織重整,還是重現前執行長的強力領導模式?
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2017/03/28