我們都很熟悉「斷捨離」的整理智慧,那你是否想過套用在帶領組織上?我們會直覺認為,如果組織運作出了問題,就要「加東西」來彌補,卻忽略「太多」才是大問題!那麼,你知道什麼是斷捨離的領導智慧嗎?
創新並非無中生有,而是過往經驗的結合與再造。本期封面故事以「前例思維」為主題,探索用新眼光看舊點子的方法,幫助企業從前例中汲取養分、開創未來優勢。
【S2#EP9-2】績效考核季又到了,你也感到焦慮嗎?
即將迎來年底的績效考核旺季,這項重要的制度不僅僅是為員工打分數,更是企業檢視團隊表現、激勵組織成長的關鍵。建立一套透明且有效的考核流程,能幫助主管辨識優秀人才,並讓員工明辨自我提升方向,打造更高效的團隊。本文將介紹績效考核的三大步驟,並探討如何讓制度更公平。
【#150-1】家族企業除了獨特的所有權結構,還有哪些與眾不同的地方?
【#85-4】大家都說「勤能補拙」,但勤勞,真的是美德嗎?勤勞,真的能提高績效,幫助事業嗎?想必答案是不一定。
【#58-3】最近「消費是一種投票」的意識逐漸抬頭,愈來愈多消費者認知到,自己也有權利選擇符合自身價值的企業;但怎麼判斷一間公司是否真的有為社會帶來正面效益?
【#44-3】究竟是什麼樣的因素,導致曾經的高績效員工表現不如預期,甚至工作效率大幅下降呢?
很多人都看過蜜蜂或蒼蠅在玻璃窗內努力往外飛,它沒意識到隔著一層玻璃,不斷碰壁還一直努力。它很忙,但那是盲目的忙,而且一定很茫然:我要去的地方,明明就在眼前,我這麼努力,怎麼就到不了?
不論是公司策略或是人才招募,組織領導人與其要求最佳化選項,不如尋求最適化方案。
本刊2022年6月號的封面故事〈什麼樣的工作人人愛〉,作者馬可仕.白金漢(Marcus Buckingham)提出一個觀點:員工不需要熱愛工作中的每件事,但研究顯示,只要有一點熱愛(Love),就能顯著減輕工作倦怠,有助於提高工作投入程度。他將能夠做到這一點的公司,稱為「熱愛+工作」組織,能夠有效提升員工的工作投入度;員工在這樣的組織裡,也更能發揮潛力,找到職涯的方向。
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