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從公寓創業,文曄鄭文宗靠「價值創造」拚出3千億半導體銷售傳奇

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  • 張彥文
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  • 2021年7月號-以變革應萬變

只有架構圖還不夠!重新檢視組織,打造高效團隊

  • 組織管理
  • 數位版文章
  • HBR好讀
  • 分享
  • 2023/09/12
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只有架構圖還不夠!重新檢視組織,打造高效團隊

  • 組織管理
  • 數位版文章
  • HBR好讀

沒有完美的組織架構,只有適合自己的組織架構。唯有深度了解各種組織類型的適用情境,以及成員扮演的角色與發揮的作用,才能找出最理想的組織架構,打造真正具有競爭力的高效團隊!

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  • 2023/09/12

運用4種姿態,領導團隊通往勝利

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  • 請聽,哈佛管理學!

【#84-2】最好的領導人,就是在企業艱難時,能夠因應變動,快速掌握局勢和有效回應,並從中找到新機會,成功化危機為轉機。

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  • 2023/07/24

當你只專注在數字...小心!你公司可能已出現5大警訊!

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【#79-4】即使讀懂了財報是件好事,但當你過度專注在數字、只以數字來衡量結果時,那麼你可能早已被數字左右。

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  • 2023/07/13

搬家與組織管理

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  • 李瑞華

老子說:「知不知,上;不知知,病」。知道自己不知道或看不見,那才是上等的智慧;自己沒意識到或沒見到,卻自以為是,那是可怕的病態。在搬家過程中,作者有感於學海無涯、溫故知新,跟大家分享和組織管理與領導相關的七點聯想和反思。

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  • 2023年7月號-生成式AI打破創新邊界

郭智輝:看懂運動賽事的「攻、守」,從球場到商場都適用的管理戰略!

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  • 請聽,哈佛管理學!

【#73-5】本集來賓:崇越集團董事長暨安永鮮物創辦人 郭智輝  

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  • 2023/06/27

員工有用還要好用, 主管會用還要用好!

  • 組織管理
  • 紙本文章
  • 李瑞華

員工和雇主不只要「有用」,還要「好用」,雙贏的結果才能讓人才資產保值增值,成為組織永續的推動力。

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  • 2023年5月號-打亮個人品牌

在沃爾瑪,讓AI負責採購協商

  • 營運與供應鏈管理
  • 紙本文章
  • 藍科.范.霍克麥可.迪維特瑪麗.拉西迪崔維斯.強森

企業在向供應商採購時,很多時候是簽訂未經協商的制式合約,使供應商失去彈性。但要採購人員實際去協商,也往往耗費大量成本。沃爾瑪如何用AI自動化協商軟體解決這些問題?

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  • 2023年4月號-人機共創新未來

致勝的「選擇權」

  • 領導風格
  • 紙本文章
  • 大衛.諾布爾卡洛.高夫曼

每個領導人都有習慣的領導風格,但當局勢驟變且前景不明時,堅守既有的行事作風,恐怕不再奏效。領導人需要給自己不一樣的選擇,以不同的方式來處理複雜的人際關係,才能找到通往勝利的途徑。

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  • 2023年2月號-你的公司還在層層批准嗎?

驅動你好奇心的開關是什麼呢?心理學家提出5大面向

  • 人員管理
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#45-3】擁有好奇心的好處不計其數,且更是主管看重一位人才的關鍵特質之一。  

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  • 2022/10/01

陳志惟:領導者意志與企業文化乃成敗關鍵

  • 數位轉型
  • 紙本文章
  • 張彥文

今年2月出任SAP全球副總裁、台灣總經理的陳志惟,在資訊產業超過二十年經驗,也是第二屆《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」的評審委員之一。

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  • 2022年10月號-第二屆鼎革獎—數位力就是競爭力

領導人需時時警惕,留意因小失大的「局部最佳化」

  • 組織管理
  • 數位版文章
  • 郭智輝

主管習慣花很大的力氣和資源,處理眼前的問題,或把效益不高的事情做到極致,但做得再好,也僅是局部最佳化罷了。缺乏系統性思考的片斷作法,容易虛耗時光、浪費組織資源,愈努力對整體的傷害就愈大。

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  • 2022/09/27

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