留任員工

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該重塑員工技能、或大批換血?科技轉型下的人力策略
固創科技是一家老牌電梯公司,在物聯網的趨勢下面臨數位轉型壓力。顧問提出技能重塑的學習計畫,但利害關係人紛紛發出疑慮,比如家族基金會的股東代表認為學習計畫只是浪費錢,不如直接聘請新人才;工程部門主管擔心老技師會離職以示抗議。即使也有支持的聲音,但內部難以凝聚共識,執行長亞歷克斯不知該如何定案。
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2025/08/06
員工寧可向AI訴苦?心理學家提醒:別讓領導失去同理的溫度
史丹福心理學家賈米爾.薩奇(Jamil Zaki)指出,同理心不是弱點,而是職場超能力;但領導人認為自己更有同理心的同時,員工的感受卻是另一回事,甚至年輕世代更傾向於對AI闡述職涯心聲。在AI興起、組織人心漸冷的當下,如何讓人類獨具的同理心成為文化核心,將會是關鍵。
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2025/11/03
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挽救你公司正在流失的人才!4大策略留住一線員工
【#98-2】第一線員工在組織中通常都負責各項重要的工作,但長期以來,因為企業的忽視,導致一線的低薪員工流動率高,甚至更有缺工危機。  
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2023/09/06
重塑AI時代所需的技能
AI時代的來臨,不論重複性或知識型的工作都有可能被取代。為此,企業不能只是提升員工技能,更要重塑員工的技能。本文詳細介紹技能重塑的5種新典範。
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追求成功的過程中,價值觀不容妥協
珍妮絲.布萊恩特.霍羅伊德(Janice Bryant Howroyd),這個從種族隔離社區裡走出來的有色人種小女孩,如今是大型創新全球就業和管理公司ActOne集團的創辦人兼執行長。她鼓勵每個想要取得成功的人:無論你是男是女性,或任何年齡,絕不要為了成為你希望成為的專業角色,而在你的真實自我上做出妥協。
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2023/07/19
用「離職獎金」找出最有動力的員工
每間公司都希望留住有動力的員工,解雇沒有動力的員工。但員工也知道這一點,所以沒有動力又不想離開公司的員工往往會表現得很有動力。公司該如何找出真正最有動力的員工?行為經濟學教授提出了一個好方法:離職獎金。
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2023/07/05
陳玉芬:別讓「在職離職」困擾你,主管和員工請來場Career Talk吧!
【#67-5】本集來賓:藝珂東北亞區總經理 陳玉芬  
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2023/06/12
員工的「到職體驗」比想像中重要!3項到職成功的關鍵
【#67-3】「大離職潮」不只發生在美國市場,拉丁美洲、東歐和亞洲也正面臨著勞動市場的動盪不安,全球勞動力短缺情況日益嚴重。 
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2023/06/11
留不住人才好焦慮?領導人請用「熱愛」為核心,在「信任」中成長!
【#67-2】近期在美國掀起一陣離職潮,而台灣在持續的少子化與老年化下,也有明顯的缺工潮,造成員工紛紛離開原有工作,背後最大的原因為何?  
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2023/06/11
你的人才策略有何盲點?
如果問領導人,組織要在競爭激烈的環境中勝出,關鍵是什麼?相信答案一致是「人才」。然而在人才的選用育留上,組織還是忽略了一些面向。
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