美國加州大學聖地牙哥校區拉迪管理學院(Rady School of Management at the University of California, San Diego)行為經濟學講座教授。他的研究重點是將行為經濟學應用在現實世界,讓理論可以實際應用。他的最新著作是《誘因設計》(Mixed Signals: How Incentives Really Work, 2023)。
如果你想要鼓勵團隊創新,那就需要激勵他們,讓他們願意冒險。雖然團隊可能會失敗再失敗,但沒有關係,別因為失敗而懲罰他們。行爲經濟學家尤里.葛尼奇(Uri Gneezy)提醒,為了別讓誘因失敗,領導人不要傳遞混淆原始動機的「混合訊號」(懲罰失敗),而是應該要獎勵失敗。
每間公司都希望留住有動力的員工,解雇沒有動力的員工。但員工也知道這一點,所以沒有動力又不想離開公司的員工往往會表現得很有動力。公司該如何找出真正最有動力的員工?行為經濟學教授提出了一個好方法:離職獎金。
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