新加坡波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)常務董事暨合夥人,BCG亨德森研究所(BCG Henderson)研究員。
在AI浪潮下,「技能重塑」成為重要議題。最新調查顯示,許多企業在設計與推動員工的重塑計畫時,產生許多瓶頸。為了避免走冤枉路,企業應先自問幾個關鍵問題,比如:我們是否將技能重塑計畫恰當地融入業務活動中?我們是否為經理人提供了適當的激勵與支持,協助他們整合技能重塑的員工?我們是否盡可能的利用外部的專業知識、資金或能力?
AI時代的來臨,不論重複性或知識型的工作都有可能被取代。為此,企業不能只是提升員工技能,更要重塑員工的技能。本文詳細介紹技能重塑的5種新典範。
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