數位轉型

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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
AI模型是企業之鏡:領導人如何參透組織的塑形五力
AI模型如同一面鏡子,映照出企業的決策慣性與深層力量。領導人應透過五大面向反思組織塑形,不可盲信模型輸出的流暢性,更須重回經營現場,以獨立思考擔起最終決策責任。畢竟AI能給答案,領導人更要參出問題。
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2026/07/13
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cmuhAI即戰力守護生命最前線!中醫大附醫「重症戰情室」打造智慧加護新模式
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中國醫藥大學附設醫院在今年的數位轉型鼎革獎中表現亮眼,以《人工智慧物聯網重症戰情室-HiThings Tele-ICU》榮獲醫療創新轉型獎醫學中心組楷模獎暨AI應用特別獎,為智慧醫療及重症照護領域樹立新典範。
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2025/10/02
做好數位整合, 重塑價值鏈
企業常會將一些營運活動外包出去,如今,資訊科技的進步使企業能夠密切整合這些第三方服務。這不僅促成高度專業化的第三方服務,也催生出統籌各項服務的業者。到底這對企業會有什麼影響?企業又該如何做好準備?本文有詳細的說明。
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銷售團隊數位化程度告急!破除三大障礙讓轉型成功
全球組織紛紛透過數位科技與AI強化銷售,提升效率、顧客體驗與成長動能。然而,多數銷售團隊的數位能力低落,正面臨三大障礙:知識落差、認知的複雜性與風險,以及舒適圈慣性。領導人可藉由善用外部專業、跨界推手、從小規模開始、並利用顛覆契機來推進轉型。
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2025/09/11
迎接22年來最高入場人數!美國女籃的賽季大爆發
美國女子職籃WNBA在2024年迎來突破性的成長,不論是收視率、進場觀眾人數、社群媒體瀏覽量、周邊商品銷售等,都創下新高。這可不是一夜成名。WNBA主席親自說明,該組織是如何從低谷奮力爬起,制定策略,改造組織,才達到這項成就。
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跳脫漸進思維,以「雙軌轉型」擘劃AI時代成長藍圖
AI已為企業帶來客服自動化、供應鏈優化與行銷提升等成效,但僅止於漸進式應用,難以因應即將到來的顛覆性變革。本文介紹前瞻企業如何採取「雙軌轉型」策略,一方面強化現有營運(轉型A),一方面探索AI驅動的新商業模式(轉型B),從規畫到落實,打造持續成長動能。
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2025/07/21
數位隊友上線!你有準備「人+AI代理」的勞動力策略嗎?
AI快速演進,接手許多過去難以自動化的工作任務。這不僅擴大了合格勞動力的定義,也迫使企業必須重構人才策略。AI不再只是工具,而是逐步成為「數位隊友」,與人類協作完成業務。本文提出七項關鍵行動,協助人資與採購主管建構以人機協作為核心的勞動力體系,掌握效率、規模與彈性,同時應對AI導入帶來的倫理、法遵與治理挑戰。 
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2025/07/02
歡迎AI董事成員!
AI可以當董事嗎?在10年前,大家也許覺得是噱頭,現在卻愈來愈有可能實現。只是很少有董事和董事長意識到AI為董事會帶來的價值。本文說明AI為董事會提供的助益、潛在的風險,以及如何培訓董事將AI運用於董事會。
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不只做手機,還當「數位醫生」!鴻海姜志雄如何布局數位健康產業?
跟隨科技進步與數位化的浪潮,醫療產業也已然開啟新的篇章,而鴻海又是如何跨足數位健康產業,開拓智慧醫療領域?(本集來賓:鴻海B事業群暨數位健康總經理 姜志雄)
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2025/06/06