迎接2026， 重寫企業管理邏輯的時機

每一年，《哈佛商業評論》都會精選10篇最具引領未來指標性的文章，集結成書，名為《哈佛商業評論十大必讀》（HBR's 10 Must Reads）。2026年最新版發行之際，全球企業也正面臨一個關鍵時刻：「管理邏輯」的深度轉向。

邁入2026年，外部環境的變化已不再是線性的震盪，而呈現出連鎖式、加速度的衝擊，企業的成敗，不再由技術、工具或單一策略決定，而是基於領導者「如何定義問題」。未來管理的重點不在於做法，而是起心動念的方式；挑戰的不是解法，而是能否看見真正的問題。

基於這樣的洞察，《哈佛商業評論》全球繁體中文版與全球同步，將這10篇經典文章重新編排，彙整為這本2026年10大管理趨勢特刊，提供企業領導者一套適應未來管理的「思維地圖」。

這10大趨勢涵蓋了未來領導者需要的全方位能力。就像第一篇的〈提問領導力〉（The Art of Asking Smarter Questions），是輝達執行長黃仁勳也在採用的領導新技能。在接受紐約時報專訪時，黃仁勳指出他現在「幾乎整天就只是在問問題」，目的是協助他的團隊探索重要、但還未意識到的想法。亦即領導能力的本質，正從提供「標準答案」轉向引導產生「集體...