顧客服務

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週期性淡季來了,如何持續確保獲利?
有些生意是季節性的,比如賣冰淇淋或專做聖誕樹的農場,這些行業都必須面對淡季時收入銳減的挑戰。僅靠管理預算並不足以應對所有問題,關鍵在於創新和長遠規畫。比如在淡季尋找新的收入來源,同時提供無可挑剔的顧客服務,建立忠實的老客人,為你的生意帶來穩定回報。
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2025/01/29
杏一陳麗如辭護士創業,10萬本金迎向百億營收
一次過勞昏倒的意外,讓杏一創辦人陳麗如思考:「除了當護士,我還能做什麼?」她是如何憑著十萬元本金,開始一個人的創業之路?
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掌握五大道歉要素,讓顧客把壞情緒轉成好印象
公司犯下錯誤,導致顧客損失,要怎麼向顧客道歉?研究指出,良好的道歉反而有可能提高顧客滿意度。本文具體說明道歉訊息的5大要素,並列舉實例,讓你了解該如何化危機為轉機。
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2023/08/08
提升數位顧客體驗,請聚焦3大核心原則
改善顧客的數位體驗是現在許多公司的重要目標,而且隨著相關投資的成長,改善方式也大幅增加。企業面臨一個問題:該聚焦於哪些改善方式,才能獲得成功?作者提出了三大核心原則。
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2023/08/03
高科技接觸點正在改變顧客體驗
沒有企業不想增強顧客體驗,而高科技正帶來更多可能性,對年輕顧客效果尤佳。想要增強公司的顧客體驗,並提升顧客滿意度的企業領導人,不可錯過三個重要的機會。
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2023/07/06
鄭涵睿:「與其更好,不如不同!」打造Magic Moment讓顧客難忘
【#75-5】本集來賓:綠藤生機共同創辦人暨執行長 鄭涵睿  
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2023/07/03
AI「生成」全新的顧客體驗
ChatGPT和Bard之類的AI運用,只能陪使用者聊天博君一笑?它們還可以在不同產業中大展身手,協助公司「生成」具有競爭力的顧客體驗。
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以「超乎常理」之道,打造世界第一名的餐廳
威爾.吉達拉(Will Guidara)26歲那年到麥迪遜公園11號擔任總經理時,這間二星餐館正陷入瓶頸。11年後,這間餐廳不但獲得《紐約時報》四星級的評價、拿下米其林三星,甚至登上世界50大最佳餐廳的榜首。這樣的轉變史無前例,米其林甚至破例讓他們跳級,從一星一舉提升到三星等級。吉達拉與團隊不只滿足於提供美味的佳肴、傑出的服務,而是精益求精,在各個層面都要從優秀到卓越,達到「超乎常理」的地步。《超乎常理的款待》匯集作者20年來任職不同職務的故事,以及親身學到的種種服務與領導心得。他的理念與態度不僅適用於餐飲業,各行各業都可以從中得到啟發。
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2023/06/26
想提升顧客滿意度,請考慮這10個方法
根據調查,企業的顧客滿意度持續下滑,甚至來到近20年最低的水準。企業必須找出問題所在,才能改善顧客滿意度,提升獲利。專家提出了10個應該關注的重點,協助你準確聚焦,重新啟動獲利的引擎。
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2023/06/01
提醒顧客發表評論的最佳時機,你知道嗎?
企業一般都會認為,顧客在購買或消費之後,應該立即發送訊息,提醒他們發表評論。但根據研究,這種做法不能一體適用。有些產品適合立即發送提醒訊息,有些則要等個好幾天。判斷依據為何?本篇文章有詳細的解釋。 
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2023/04/18