在職場中,有一種情況令人頭疼,就是焦慮的老闆不斷追問與催促,讓整體團隊陷入壓力鍋。這種時候,運用「GROW模型」與老闆展開溝通,不僅能化解對方的不安情緒,也能促進主從雙方的良好關係。
輝達前員工透露,執行長黃仁勳的Email風格非常簡潔,內容通常不會超過6行。專家發現,大部分的高效工作者能夠精煉文字,將想要傳達的訊息用簡潔的方式表達出來。學會「簡潔溝通」的技能,不僅能幫助你釐清思緒,還能讓對方更願意接收你的訊息,讓重點直達人心。
【#129-5】本集來賓:暢銷作家歐陽立中
【#129-3】領導者塑造令人信服的形象與激勵組織的關鍵在於精湛的說故事技巧。
AI時代已經來臨,有潛力改變所有商業層面。企業該如何面對員工缺乏相關技能的問題?是要向外尋找AI人才,還是重塑員工技能?該如何重塑?會有何風險?公司又該做何調整?總編輯殷阿笛邀請哈佛商學院教授,一起探討這些問題。
在職場溝通中,很重要的溝通技巧是傾聽,畢竟要先聽懂對方的話,才會知道如何適當回應,達到有效溝通的目的。但你真的會「傾聽」嗎?許多人可能忽視了傾聽的重要,也少受到相關訓練。對於企業來說,善於傾聽能讓會議開起來更有成效、減少文書工作、減少人際摩擦等等。讓《哈佛商業評論》教你傾聽的藝術,本文將告訴你4種傾聽風格、5個傾聽技巧、4項活動練習專心傾聽,希望能藉以改善你的溝通能力。
【#120-4】第一次上門提案,如何吸引大型企業的眼球?
【#120-3】面對重大提案,你該如何擄獲對方的心?
【#120-2】如何成功地銷售自己,並說服他人?
LinkedIn在對4,000名專業人資經理進行調查後發現,「溝通技巧」在任何領域絕對是必要的技能。而根據本文作者卡曼.蓋洛(Carmine Gallo)的訪談,亞馬遜前高階經理人認為貝佐斯是技藝高超的溝通者,且這些領導者也認為亞馬遜每年的致股東信是商業寫作與溝通的模範。分析致股東信時,可以從中學到的事情之一,就是寫作是一個可以花時間學習和精進的技能。如何吸引受眾的注意力?溝通教練蓋洛分享幾項祕訣。
面試幾乎是求職過程中必經且重要的一關,求職者一定要在事前好好準備與演練,才能從中脫穎而出。然而,許多常見且簡單的面試問題其實並不容易回答得好,而求職法則也隨著時代不斷轉變。讓我們來教你如何回答這些常見的面試問題,包括自我介紹、求職動機、優缺點、期望薪資和反向提問。(相關文章〈年後轉職行不行?關於離職,你必須思考的 3 大方向〉)
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