顧客服務 以「超乎常理」之道,打造世界第一名的餐廳
以「超乎常理」之道,打造世界第一名的餐廳
- 顧客服務
- HBR好讀 HBR CC Book Digest
- 2023/06/26

Andrii Medvednikov/shutterstock
威爾.吉達拉(Will Guidara)26歲那年到麥迪遜公園11號擔任總經理時,這間二星餐館正陷入瓶頸。11年後,這間餐廳不但獲得《紐約時報》四星級的評價、拿下米其林三星,甚至登上世界50大最佳餐廳的榜首。這樣的轉變史無前例,米其林甚至破例讓他們跳級,從一星一舉提升到三星等級。吉達拉與團隊不只滿足於提供美味的佳肴、傑出的服務,而是精益求精,在各個層面都要從優秀到卓越,達到「超乎常理」的地步。《超乎常理的款待》匯集作者20年來任職不同職務的故事,以及親身學到的種種服務與領導心得。他的理念與態度不僅適用於餐飲業,各行各業都可以從中得到啟發。
通常,你進入餐廳走近領班時,會發現他站在櫃檯後面,平板螢幕的冷光打在他的臉上。你說:「你好,我有訂今天晚上的位子,」然後報上名字。領班低著頭,在螢幕上戳了幾下,然後轉身,對領檯員說:「帶他們到23桌。」這就是商業交易──螢幕、顧客像貨物一樣在餐廳裡流轉、桌號。
也許這麼說誇張了一點。當然,許多很棒的餐廳都能優雅、溫暖又有禮貌的處理這種商業交易。然而,只要領班站在櫃檯後面,他們和受到接待的人之間就有一道壁壘,在那一刻,款待的品質就只有合理的程度而已。反之,如果你去朋友家吃晚飯,他們都是敞開大門,和你四目相交,親切的叫你的名字歡迎你。
我在這裡看到大好機會。
我第一次和顧客關係團隊坐下討論要撤掉門口櫃檯的時候,他們仍有一些疑慮。但是,如果你不只是解釋做法,更詳述背後的原因,團隊成員就能把很多看似不可能的想法化為現實,讓你驚訝。
不久,顧客走進我們的餐廳大門,看不到站在櫃檯後方盯著螢幕的人。迎賓組的人員會叫出名字,歡迎他們:「孫女士您好,歡迎來到麥迪遜公園11號。」顧客第一次獲得如此體驗時驚訝的表情,總教我百看不厭。
每一晚,領班都會拿著訂位名單,用Google搜尋訂位人的姓名,並且製作小抄放上每位顧...

