溝通

在現今的數位時代，掌握圖表意謂看懂數據、分析趨勢、布局未來，而你可以更運用圖表脫穎而出並增加說服力，提升資料視覺化思考技術。

我們總說，溝通是一門學問，其實也沒有這麼深奧，只要在溝通過程中，迴避一些我們經常不自覺會脫口而出的用詞，很多衝突就可以化解了。那麼，究竟應該避免使用哪些話語呢？

一個人的行為舉止，可以有各種不同的詮釋，有時候，你無意間做了某些事，結果給別人不好的印象，比如為人傲慢、性格懦弱等，甚至漸漸在公司裡傳開，影響你的名聲。認為自己行得正坐得直，不去理會這些負面傳言，是於事無補的，你其實可以做一些努力，去化解這些誤解，不但可以扭轉你的名聲，甚至可能會為你的職涯再往前一步。

「宮鬥」始終是連續劇流行的題材，主角總是因為得到皇帝的喜愛，招其他嬪妃嫉妒，甚至是謀害。辦公室其實就是一個小朝廷，成為上司寵兒，自然也會成為其他同事的眼中釘。這不但有礙你的人際關係，也會破壞辦公室團結。受到上司的重視與喜愛本不是壞事，但水能載舟亦能覆舟，如何與這份得天獨厚的偏愛「共處」，又該如何維繫與同事間的情誼？

說服力，是事業成功必不可少的技能；在市場競爭中，優秀的商務寫作能力，更是強大的武器。本文根據科學方法，提出八項「S」技巧，助你運筆如神，寫出最出色的商務文章。

你好不容易爭取到一份實習機會，但可能三個月後就要離開。你很喜歡這家公司，你對這些工作任務也很感興趣，你希望好好自我表現、獲得讚賞、晉升正職……這不一定只是白日夢，本文作者曾經也是時間一到就要離開的實習生，最後卻成為全職員工，還工作了四年。她分享自己獲得肯定的經驗，希望也能幫到試圖爭取正職機會的你！

說一個好故事，無疑是領導人需要學習的重要技能，本刊也有許多文章著墨在這個技能。然而，身為聽故事的受眾，必須注意有些聽起來特別撼動人心的故事，可能會暗藏誤導或錯誤的資訊。本文介紹八個警訊，讓我們避開包裹在好故事中的偏誤。我們固然不能忽視一個好故事帶來的效益，但也要用批判、懷疑的眼光來仔細審視。

剛接下一個新的專案、剛加入一個團隊，此時我們可能會遇到平日毫無往來，並不太熟的同事。除了對方的姓名與職稱，我們對他一無所知，這樣該如何有效協作？在工作開始前，彼此先溝通好五個問題，可以加大合作成效：專案的目標和進程是什麼？責任如何歸屬？各自習慣的工作方式是什麼？如何提供回饋意見？我們需要對方怎麼配合，才能加快執行效率？