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棘手談話

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推薦閱讀

絕對別跟優秀員工說再見

  • 棘手談話
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  • 塔米.艾瑞克森
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  • 2014/01/06

員工的抱怨有四種,主管請這樣應對

  • 人員管理
  • 數位版文章
  • 艾莉森.麥斯特妮莉.戴爾
  • 分享
  • 2023/05/23
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和主管說話也要看時機!運用「3R」策略大聲說出口

  • 棘手談話
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#93-4】想要向主管提出意見,就得要選對時機,尤其是負面意見時,更要抓準正確的時機,免得讓主管火冒三丈,意見又付諸流水。  

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  • 2023/08/22

受夠主管一直對你說謊?你得採取回應妙招!

  • 棘手談話
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#93-3】當你發現原先主管向你承諾的事情總是沒有做到、說A結果卻是B,你受夠主管說謊成性,把你當傻子耍,這時可以怎麼辦?  

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  • 2023/08/22

何時和如何在工作上擺出撲克臉

  • 自我管理
  • 數位版文章
  • 梅洛蒂.懷丁

雖然大多數時候,表露真實情緒有好處,但領導人也有必須不動聲色的時候。本文分享如何判斷何時該擺出撲克臉,以及如何策略性地運用表情和身體語言,練習調節你的情緒。

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  • 2023/08/09

當主管用糟糕的方式給你糟糕的回饋意見...

  • 接受回饋意見
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  • 金.史考特莉茲.佛斯蓮莫莉.威斯特.杜菲

當你從主管那裡獲得批評性的回饋意見,而且是用很糟的方式獲得時,你該怎麼辦?心情不好是一定的,但除了心情不好,你還有更具體的方法。專家提供5個步驟,教你怎麼應對主管用不良的方式提供回饋意見。

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  • 2023/08/05

困境下要傳達壞消息,如何避免雪上加霜?

  • 激勵員工
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#84-4】在大環境不好的時候,能夠帶領團隊度過艱難時期,就是偉大領導力的最佳證明。

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  • 2023/07/25

與有毒上司共事,員工必須做的5個自保招術

  • 向上管理
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#71-2】調查顯示,30%的長官都是「有毒」的,他們會打擊員工的成就、阻撓下屬的發展,進而拖垮部屬的身心健康。  

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  • 2023/06/21

八大策略回答:「來談談你的失敗經驗」

  • 求職面試
  • 數位版文章
  • 喬爾.史瓦茲伯格

面試官問起失敗經驗,大多數求職者都會害怕說出來會給對方負面的印象。到底求職者該說什麼、該如何說,才是面試官最在意的呢?本文提供八個具體的訣竅,讓你可以脫穎而出。

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  • 2023/06/03

六項訣竅獲得真誠回饋意見

  • 接受回饋意見
  • 紙本文章
  • 金.史考特莉茲.佛斯蓮莫莉.威斯特.杜菲

要取得真誠的回饋意見,本來就不是容易的事,尤其在大環境充滿不確定的時候,不舒服的情緒壓力更令人卻步。然而愈是在這種時候,愈是需要回饋意見來協助我們步向正途;領導人應採取何種行動?

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  • 2023年6月號-一線人力去哪了?

努力白費,功勞被人搶走?「三要三不」捍衛你的所有權!

  • 棘手談話
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#61-2】你和同事分享新點子,結果隔天開會時,他在會議上發表這個想法,受到眾人讚賞,卻完全沒有提及到你,你也曾在職場上碰過以上情況嗎?  

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  • 2023/05/24

員工的抱怨有四種,主管請這樣應對

  • 人員管理
  • 數位版文章
  • 艾莉森.麥斯特妮莉.戴爾

員工的抱怨,是組織裡十分常見、也無法避免的現象。一般人時常將抱怨當成負面現象,會對組織造成不良影響。但這其實是誤解。本文分析四種抱怨類型,每一種都各有好壞,主管應該針對它們採取不同的應對策略。 

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  • 2023/05/23

要給口頭回饋意見?還是書面回饋意見?

  • 提供回饋意見
  • 數位版文章
  • 莎拉.葛許曼凱西.曼克

為什麼我們經常覺得提出回饋意見之後,沒有收到應有的成效?也許是你提出的「方式」不對。有些情況下,你應該面對面以口頭方式提出回饋意見,而在另一些情況下,最好以書面方式溝通。本文清楚羅列在什麼樣的時機,應該採用何種提供回饋意見的模式。

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  • 2023/05/10

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